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Curiosidades

3 de julho de 2009

Esta crise está deixando algumas empresas literalmente peladas

Trabalhar sem roupa levou a experiência de uma empresa de marketing e design a virar programa de televisão. Você toparia trabalhar um dia inteiro completamente nu?

O desafio da equipe da empresa de design inglesa se transformou em programa de televisão. À dir., a gerente Sam Jackson

A equipe da empresa de design inglesa. Ao centro a gerente Sam Jackson

Com o pretexto de levantar o moral da equipe a empresa inglesa de marketing e design instituiu o ‘Naked Friday’ ou sexta-feira nua. Passaram um dia inteiro pelados seguindo as orientações do guru motivacional e psicólogo David Taylor.

A empresa, sob os efeitos da crise, foi obrigada a dispensar 6 integrantes da equipe, fazendo com que os demais ficassem desmotivados. Porém, segundo a ideia do guru, tirando as roupas a equipe também estaria se despindo de suas inibições, melhorando assim a comunicação.

Depois desse dia a equipe poderia ser mais honesta sobre suas opiniões, conversar mais abertamente. Ok, sabemos que um ambiente onde todos se expressam fluentemente funciona melhor, mas você acha que precisa tanto? Não sei bem se escutar a bunda de um colega de trabalho descolar da poltrona de couro seria um fator de motivação.

Talvez eu esteja ficando velho.

Guru motivacional ou marqueteiro?

Do meu ponto de vista isso é muito mais uma estratégia de marketing que uma estratégia motivacional. Afinal, eles filmaram tudo e a coisa tomou motes de programa de televisão! Já pensou na exposição disso?

A nudez vem promovendo peças de teatro, bandas, companhias de aviação, etc… com respeitáveis resultados. Por este ângulo eu me sentiria muito mais incentivado a ficar peladão. Talvez esse pretexto motivacional sirva apenas como uma tentativa de defesa contra alguma associação de ofendidos.

E você, o que achou dessa estratégia de marketing?

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4 de junho de 2009

Você sabe quem é a Susan Boyle e o Paul Potts da sua empresa?

Trazer à tona o talento oculto das pessoas que trabalham na sua empresa/equipe é um diferencial competitivo importante que deve ser levado em consideração.

Susan Boyle e Paul Potts

Susan Margaret Boyle é a cantora escocesa de 47 anos que ganhou fama internacional depois de cantar  ”I Dreamed a Dream” do musical Os Miseráveis no programa “Britain’s got talent”, para uma plateia incrédula de seu talento.

Paul Potts foi o vencedor da primeira série do concurso de talentos. Ele cantou maravilhosamente bem uma ária de ópera e também conseguiu surpreender o juri, já que sua atividade na época era vender celulares.

O que eles têm em comum? Ambos são supertalentosos e ninguém dava uma bala chupada por eles. (Veja o vídeo legendado dos melhores momentos de Susan e Paul no fim do post)

Trouxe estes dois exemplos dramáticos para exemplificar o que acontece nas empresas todos os dias. Donos, chefes e gerentes estão sempre buscando por talentos, mas esquecem de olhar em volta.

Descubra quais os talentos ocultos dos integrantes atuais da sua equipe e traga-os à tona! Fazer isso é muito mais fácil e econômico que procurar somente da porta para fora e ainda funciona como biotônico motivacional.

Por que sempre existirão talentos ocultos

O talento de alguém nem sempre consegue manifestação em sua atuação profissional e são muitos e variados os motivos para isso acontecer. Por exemplo, uma pessoa pode:

  • Atuar em outra área por falta de oportunidade
  • Não fazer bem seu marketing pessoal
  • Desenvolver capacidades depois de contratado
  • Ser tímida, retraída ou humilde demais

Os motivos são fundamentalmente humanos e por isso podem fugir dos aspectos lógicos. O talento das pessoas nasce da fluência das habilidades físicas, emocionais e por último racionais.

As pessoas talentosas nem sempre se reconhecem como tal, simplesmente porque desenvolvem determinada atividade tão naturalmente que imaginam ser assim para todos.

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16 de junho de 2008

Soluções criativas pela técnica de sobreposição de assuntos

Como encontrar soluções criativas para problemas impossíveis, apenas observando e interpretando acontecimentos comuns do dia-a-dia.

Assisti um documentário sobre a formiga-correição e fiquei abismado. Essas formigas são fabulosas e é difícil acreditar que executam suas tarefas pelo mais puro instinto.

Parecem ter um comando central, dotado de inteligência.

Porém, contam apenas com instruções gravadas em seu DNA, evoluído em milhões de anos, o que transformou o instinto desses animais em um tipo de sabedoria baseada na tentativa, erro e acerto.

Criatividade consiste apenas em perceber o que já está lá. Você sabia que os sapatos direito e esquerdo só foram inventados há pouco mais de um século? Bernice Fitz-Gibbon.

As pessoas também aprendem tentando e errando até um dia acertar. O problema disso, é que na maioria das vezes faltam recursos e tempo. Principalmente quando se tem um projeto grande em mãos, como um negócio próprio.

Então, como ganhar tempo e evitar a dor do fracasso? Como aumentar chances e ter idéias para solucionar os problemas que aparecem, sem precisar tentar para ver se dá certo ou errado?

Aprenda com os erros alheios. Não viverá o bastante para cometer todos os erros. Martin Vanbee

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