Sobre Roberto Machado

Roberto Machado é CEO do maior shopping virtual do setor doceiro no Brasil. Transmite informações e conhecimento sobre gestão de empresas, marketing e produtividade através do blog corporativo do DoceShop e do site EmpresaPro onde ministra aulas em video.

26 Comentários


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    Que bacana, olha eu fico feliz em ter encontrado o blog, pq tem dado muitas dicas para mim….pq lidar com sentimento, emoção e separar na hora (profissão), é complicado.
    Mas essas dicas estão ótimas e está me fazendo refletir cada vez mais.
    Obrigada me acrescenta coisas boas!!!!

  4. Josiela Vieira
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    Oi, gostei muito do artigo…. tenho algumas dúvidas e dificulades com relação ao cargo de liderança, e com esta pequena palavra e ao mesmo tempo tão forte, acredito que conseguirei grandes mudanças em minha equipe, creio que este seja o caminho….

  5. martaa aretuza
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    Muito bom cada vez mais precisamos trocar ideias , e saber mais sobre motivaçaõ para poder manter as empresas


  6. Editar isto

    Muito, muito bom o artigo…. Agradeço pelas informações transmitidas por ele, e como disse a nossa colega, totalmente apropriado para nosso momento, onde o corre-corre do dia-a-dia, faz com que, na maioria das vezes, nos desapercebamos daquilo que realmente é parte importante da organização: AS PESSOAS!!!!!


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  8. Israel Cassiano
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    Muito bom o artigo… Esta me ajudando muito pesar de ser novo na atividade de liderança

  9. Francisco antonio reinaldo da silva
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    O conteudo deste progama e muito bom, sou uma pessoa com dificultade de de repassar o resumo do progama gostaria de palvras mas resumidas para que eu possa aplicar aos meus subordinados para que nos tenhamos um bom resultados nos cumprimentos das metas

  10. Joana Olim
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    Olá,
    Motivação é o que está faltando na maior parte das empresas,por aqui,em Portugal,onde os patrões só querem ver é lucros.Esquecem que sem as pessoas não teem nada.Precisamos de muita valorização do pessoal,para podermos ter bons resultados,quer a nível monetário quer a nível pessoal…aquela sensação de trabalho bem feito,sabe,que dinheiro nenhum paga.Um bem haja pelas dicas.Vou tentar aplicá-las com os meus subordinados.Tenho 14 pessoas a trabalhar.Sou chefe de sector,na área de serviços e quero ter uma equipa coesa e motivada.Para isso estou me motivando,primeiro…porque sem isso é impossível motivar alguém.Neste momento tenho uma equipa meio amarela…desinteressada.Não são todos,mas alguns.Ainda não consegui fazer o meu trabalho a cem por cento.Mas vou chegar lá,se Deus quiser…e com estas ajudas,então!Bem haja!
    Cumprimentos,
    Joana


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  12. DANILO
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    Conheci há dois dias esse blog, e assumo que não tenho conseguido sair dele. Parabéns pela iniciativa. Com certeza para todos aqueles que são ou que pretendem ser empreendedores aqui nesse espaço podem encontrar os caminhos e dicas necessários que servirão de ferramentas para a longa jornada enfrentada que é a de se administrar uma empresa.
    Se fosse possível, gostaria de obter links de vídeos de motivação e atendimento ao cliente, para serem passados para o meu pessoal. Tenho gráfica há 6 seis anos, e venho buscado o máximo de informações possíveis que possam me ajudar a administrar o meu negócio com eficácia.

  13. Roberto de Sousa Gonçalves
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    Trabalho como vendedor a dezoito anos, e agora vou enfrentar um outro desafio um pouco diferente. cuidar do deparmento de logistica de uma distribuidora de alimentos com 120 caminhões e seus respectivos motoristas.
    parabens por esse blog, com certeza consegui alimentar e mudar minhas ideias para implantação ja no inicio do mês.

  14. Aparecida Fonseca
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    Este artigo clareou meu entendimento quanto a motivação, acreditava que a atenção ao perfil funcional, feedback e capacitações fossem suficiente. Obrigada pela “luz”.


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  16. Monica Ortiz
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    Prezados,

    Amei o Artigo!! Faço duas pós graduaçoes, uma em Gerenciamento de Projetos e a outra em Gestao de Pessoas. Vc nao imaginam o quanto esse artigo me ajudou a esclarecer muita coisa..Adorei também, o Artigo sobre o Plano de Açao..Trabalho muito com desenvolvimento de atividades em comunidades e achei esse Artigo na hora certa.
    Parabéns!!

  17. CLAUDEMIL COSTAE SILVA
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    Gostaria de receber orientações de motivação para meus funcionários, pois tenho uma financeira, onde represento dos Bancos.


  18. Editar isto

    Este blog é uma representação exata de competências. Eu gosto da sua recomendação. Um grande conceito que reflete os pensamentos do escritor.

  19. Andre Henrique
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    ola pessoal adorei esse blog pois ajuda a mutivar muitas pessoas pois em muitas empresas as pessoas nao sabem o valor de um trabalho em equipe so pensam em grana e nao dao a minima para a empresa sou gerente comercial e tento fazer o meu melhor para dar conforto aos meus subordinados pois gosto de deixalos avontade achando que nao sao observados para que possam desenvolver ideias criativas porem quando estao saindo da linha vou ate eles e os corrijo de forma a orientalos para o caminho que a empresa busca alcançar .

  20. Denise Mariaz Ribeiro
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    Gosto de receber suas mensagens,costumo ler e, aprender com elas.Um abraço

  21. Ana Costa
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    Boa tarde Roberto,
    Agradeço a disponibilidade em prtilhar o conhecimento por nós. Gestão de pessoas não é a minha área especifica. Mas como colaboradora na área de planeamento e controlo, de uma empresa de telecom, e como pessoa, os conhecimentos por ti passados caíu como o chefe que procuro ter.
    E um dos problemas que mais sinto na gestão em que sou submetida é o feedback, aliás um ponto importante até na educação e consolidação das nossas famílias. Desculpa tocar em família quando o assunto é organização, porque eu faço muito esta analogia para o engradecimento das minhas actividades laborais e quando chamada a tomar decisões.
    O meu muito obrigado, estarei sempre ao dispor.

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