Gestão de pessoas começa com um bom recrutamento e seleção
Analisando o grau de importância das habilidades requeridas ao cargo
Outra ferramenta interessante para análise do candidato ao cargo é a produção de uma planilha de notas para as habilidades que o candidato tem a oferecer.
É bom criar uma tabela com os valores preenchidos de acordo com os ideais para a função. Assim essa tabela passa a funcionar como um gabarito, ao qual deve ser comparado os resultados obtidos nas entrevistas com cada um dos candidatos. Ofereço abaixo o download de uma planilha que criei para você.
» Planilha de avaliação de grau das habilidades requeridas (download)
Preencha uma planilha para cada candidato avaliado a fim de comparar com sua planilha de gabarito. As notas devem ser dadas de acordo com a prioridade identificada e definida pelo empreendedor.
ATENÇÃO: Essa tabela deve ser adaptada para cada cargo.
Após passar por essas análises, você terá encontrado o melhor colaborador para fazer parte da sua equipe. O legal é que essa pessoa não precisará ser motivada por você, ela já é assim naturalmente. Fica a seu cargo apenas a manutenção da motivação e principalmente o policiamento para não tornar-se agente de desmotivação.
Nesse jogo, você sempre sai ganhando, por um motivo muito simples.
Sempre resta um, o melhor.
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Conheça quem curte a obra :)
"... Blog da Doceshop rapidamente conquistou uma posição sólida entre os blogs corporativos, tem muito e bom conteúdo, e é constantemente linkado por muita gente séria..." 
"...o Roberto é um cara bacana (com meia dúzia de dicas que trocamos por comentários, e-mails e MSN ele montou um dos melhores blogs corporativos do Brasil)."
"...se eu fosse você, iria agora dar uma lida, porque de empreende-dorismo o cara manja. E tem visão. E é ético. Em outras palavras, uma opinião como a dele não pode ser ignorada"
"...posso afirmar que é um dos primeiros blogs corporativos brasileiros que não se limita a uma seção de news usando o Wordpress..." 
Meu nome é Roberto Machado, proprietário do DoceShop Atacado e Varejo de doces e autor deste
13 março, 2009 às 3:20 pm
Pois é Roberto. Adorei o artigo.
Ele me fez lembrar do sr. que queria comprar vaca para fins leiteiro. Daí perguntou:
Vaca tem chifres? Resposta, Sim!!
Vaca tem 4 pernas? Resposta ,Sim!!!
Vaca tem pelos? Resposta ,Sim!!!
Vaca tem rabo? Resposta ,Sim!!!
Vaca tem olhos, nariz, e cria bezerros? Resposta ,Sim!!!
Comprou uma e levou. Quando foi tirar leite achou que a teta não tinha furo.
Moral: Comprou um Boi.Tem quase tudo que a vaca tem, porem, faltou o detalhe. E este seu artigo mostra o detalhe para realmente aquilo que queremos. Senão Vamos ter tirar leite de Boi.!!!!!
Abraços
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13 março, 2009 às 4:54 pm
Excelente artigo, Áqueles que têm a incubência de recrutar devem se valer de todos os meios possíveis para fazer uma melhor seleção, além do “feeling”. Não adianta reclamar que a Tartaruga é lenta ou que o guepardo é rápido demais, cada um com suas virtudes e defeitos, o importante é que as virtudes superem os defeitos.
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16 março, 2009 às 9:09 am
Muito bom esse artigo, hoje não tenho a função de contratante mas sim de contratado e mesmo assim esse artigo me ajudou muito, vou baixar a planilha e ver em que nivel estou e melhorar os itens em que estiver abaixo.
Abraços.
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17 março, 2009 às 8:46 am
Ótimo este artigo sobre gestão de pessoas. A simples avaliação dos currículos, como é feito atualmente quando se deseja contratar um funcionário, deixa muito a desejar, pois o candidato pode extrapolar na colocação de suas experiências no currículo. A seleção, levando-se em conta os critérios deste artigo e os ensinamentos do competente Jack Welch, possibilita a escolha do melhor candidato. É ISSO AI !
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27 março, 2009 às 9:34 am
essa história da vaca e do boi do Eng.Martins foi muitoi interessante. O maior cuidado na selecão e recrutamento de pessoal para um cargo específico é inspecionar todos os detalhes, senão o gestor pode comprar boi por vaca.rsrsrsrsr
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4 junho, 2009 às 12:38 am
[...] Gestão de pessoas começa com um bom recrutamento e seleção [...]
22 julho, 2009 às 1:58 pm
Nossa genial adorei a materia sobre gestao de pessoas, recrutamento e seleção. Obrigada!
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4 dezembro, 2009 às 9:37 pm
Olá Roberto,
Suas dicas são muito proveitosas, adorei.
É possível vc dar algumas dicas para quem vai participar de dinamicas?
Um abraço
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9 abril, 2010 às 11:37 pm
Sem dúvidas essa materia é essencial para quem está querendo crescer, trabalhar honestamente, respeitando e analisando corretamente a capacidade de um candidato. Com certeza irei apriveitar 100% da materia e algo mais.
gostei muito da planilha de grau de habilidades.
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22 junho, 2010 às 7:14 am
adorei este tema é maravilhoso. parabéns
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22 junho, 2010 às 7:18 am
olha eu esto agora a terminar o curso de gestão de recursos humanos e temas como esses só me vão ajudar a ser uma boa gestora.
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18 setembro, 2010 às 1:48 am
Nós da equipe HC in Focus Consultores viemos por meio deste parabenizar a vocês e demais colaboradores pela importante iniciativa em gerenciar um Blog referente a temas e necessidades tão importantes para o nosso Mercado atual e cada vez mais competitivo. Somos leitores e aproveitamos a oportunidade para divulgar a vocês, demais leitores e colaboradores um novo espaço que criamos para debater assuntos e questões referentes o mundo dos negócios com foco especial em necessidades pessoais, profissionais e gestão de pessoas. Contamos com sua presença como leitor e formadores de opiniões.
Gratos pela atenção.
Sds,
Hilário Gonzalez Júnior e Carlos Alberto Pereira Júnior.
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19 outubro, 2011 às 9:49 pm
bacana de mais me ajudou a evoluir o processo da minha empresa.
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28 novembro, 2011 às 8:42 am
Bacana demais … vocês estão de parabens …
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29 março, 2012 às 9:51 pm
Bem gente sou estudante de GESTÃO PÚBLICA, estou diante de um desafio mas não tenho nada como base, alguém pode me dar uma ideia de como fazer um ” Roteiro de preparação para uma negociação salarial” ?
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24 abril, 2012 às 10:40 pm
podemos afirmar que a palavra chave , a palavra da moda é
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.
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