Uma das características de um empreendedor é saber correr riscos. O que pode ser um grande risco para alguns, para outros é na verdade um achado e a diferença está na bagagem de vida de cada um. Me entristece ver aquelas pessoas com uma grande carga de preconceito na alma e sempre que vêem uma  pessoa bem sucedida já lascam um: “Deve estar traficando drogas” ou “Esse cara está metido em algum trambique”.

Empreendedores enxergam oportunidades onde muitos só conseguem ver riscos e não é o DINHEIRO que impede a REALIZAÇÃO quando se tem este comportamento. O que impede a maioria das pessoas é o antiquado preconceito e o medo. Ser preconceituoso ajuda manter a bunda sentada dos que acham que oportunidade é tentar ganhar na mega-sena ou esperar que algum parente rico bata as botas.

Se você busca como conseguir capital de giro para sua empresa eu digo. O capital de giro que você precisa está nos seus fornecedores. Chama-se prazo (deles) e competência (sua). Sem o segundo não adianta nem recorrer a bancos e é melhor mesmo que você continue sentado.

Sei que você, empreendedor com alguma estrada, têm competência porque viveu, estudou, tentou, errou e pagou por isso, agora está amadurecido e sabe correr riscos. Já viu aquele papo de gente que montou uma grande empresa começando apenas com vinte reais? Pois é, o que esse empreendedor fez foi comprar sem ter dinheiro, vender com lucro e receber antes da conta vencer. As coisas só acontecem se você misturar a oportunidade com a sua competência e trabalho.

Sim, nem sempre tudo acontece como esperamos, mas isso o empreendedor já sabe antes de começar e têm o plano B pensado e guardado na manga. Um amigo revendedor de automóveis me disse uma vez que o segredo para se fazer um bom negócio e esperar. É verdade. Pode-se identificar o perfil empreendedor quando o cara sempre tem alguma grana guardada para abraçar a oportunidade quando ela aparece. Quem não pensa desse jeito gosta das prestações das Casas Bahia e ainda diz que pobre só consegue as coisas se for assim. Realmente.

Existe um mito que a oportunidade é aquilo que possibilita ter uma vantagem naquilo em que se está trabalhando e possibilite dinheiro fácil sem esforço. Algumas pessoas identificam uma boa oportunidade e abandonam porque vai dar trabalho ou será necessário algum investimento, tempo, estudo. Esse perfil sempre diz que nada dá certo com ele. Talvez alguém tenha feito alguma macumba ou a oportunidade identificada fosse um engodo. Hugh!

Livrando-se de qualquer preconceito, assumindo riscos calculados, estando preparado para investir e tendo vontade de realizar é possível identificar e aproveitar qualquer oportunidade que surja. Se você está trabalhando só para pagar as contas, procure a sua.

Uma dica: A Internet está cheia de oportunidades. Se preferir, me liga (16) 3914-2691 que tenho uma oportunidade de negócios para você.

O Felipe Diesel (terá parentesco com o Vin?) me convidou para participar deste meme em prol de uma blogosfera mais pessoal e humana.

Então vamos lá, afinal uma das finalidades de um blog corporativo também é este. Dar uma cara mais humana às empresas.

Para quem ainda não me conhece meu nome é Roberto Machado, mas me apresento como Beto para os que considero mais amigos.

Tenho 30 anos e apesar de ter uma pele de pêssego meu cabelo já começa a ficar grisalho.

Sou proprietário da DoceShop Atacado e Varejo de Doces e o autor deste blog corporativo. Assim como a maior parte da família sou empreendedor por natureza, ficar abstraindo não é comigo. Gosto de enxergar em tudo, mesmo nas pequenas coisas e acontecimentos, algum ensinamento, procuro entender a causa e o efeito dos fatos do cotidiano.

Um pouco sobre meus gostos

Tenho necessidade de conversar com gente mais esperta do que eu, trocar idéias, papear, me conectar. Bom, adoro a Internet, com ela consigo tudo isso sem precisar me apertar todo dentro de um terno.

Não gosto daquela conversa pseudo-intelectual, nem comportamento ciborgue. Você pode notar pela forma como escrevo, quase como uma conversa em um encontro relax entre amigos. Percebo nas pessoas que vestem máscaras uma enorme limitação na troca de idéias.

O quê, como, onde e quando

Sou solteiro ou como diz um amigo de língua presa, xou xotero. Adoro motos (ainda não caí) e viagens em grupo de preferência sem destino, vou por aí só com o cartão de crédito no bolso.

Arranho guitarra de madrugada usando meus fones de ouvido no lugar do amplificador. Quando tentei ligar o amplificador baixinho o vizinho interfonou para eu parar de bater na coitada da mulher e que se ela não parasse de gritar chamaria a polícia!

Bom, paro por aqui. Se você quiser saber mais alguma coisa, olha os comentários aí. Ah! Se puder, eu gostaria de saber como você é. Basta participar do meme. Um abraço do Beto.

Cientistas malucos da Universidade de Saint Louis, criaram uma bateria de combustível que funciona a base de qualquer fonte de açúcar, até refrigerantes! Além da fonte versátil essa bateria pode oferecer uma carga até quatro vezes mais longa que a de uma bateria comum e ainda é biodegradável.

Isso parece ou não parece coisa do “De volta para o futuro” ?

Participando de uma convenção recebi um conselho durante o coffe-breake que poderá lhe servir também. A questão era sobre a quantidade de empresários que sofrem infartos devido ao estresse e comentávamos sobre casos próximos de pessoas que saíram de casa querendo ir para o trabalho mas terminaram no hospital. A surpresa foi a quantidade de casos que foram surgindo e as estatística de como ocorreram. Um dos colegas mencionou o fato dos infartos FATAIS ocorrerem com mais frequência na CAMA quando se acorda logo pela manhã. Este é o momento que a mente retorna a consciência e lembra do contas a pagar (exemplo contundente).

Imediatamente uma reação em cadeia ocorre no corpo liberando na corrente sanguínea grandes quantidades de adrenalina e como todos sabem esse hormônio acelera os batimentos cardíacos aumentando as chances de infarto em pessoas com problemas do coração.

Quando se está deitado a pressão nas glândulas supra-renais, responsáveis por liberar a adrenalina, faz com que uma quantidade maior do hormônio caia na circulação sanguínea aumentando as chances do infarto ser fatal.

Ainda não conversei com meu médico sobre o assunto, mas até lá vou pular da cama assim que acordar. Se tiver que enfartar, então que seja de pé.

Apesar de consultores, administradores e afins pregarem aos quatro cantos como fidelizar clientes, aqui com meus botões discordo completamente do conceito. Esse termo, fidelidade, é forte demais para determinar o que eles querem dizer. Não existe cliente fiel, talvez o termo que mais se aproxime do relacionamento atual entre empresas e clientes seja ficante e ganha quem conseguir ficar mais tempo. Neste cenário não há lugar para conforto, é preciso manutenção e assistência constantes. Poucas falhas são o suficiente para que o cliente crie curiosidade de experimentar a concorrência.

Conversando com uma vendedora, percebi que ela havia entrado numa zona de conforto quando me contou feliz da vida que havia ‘fidelizado’ um cliente. O sentimento que ela obteve com ajuda do seu treinamento era que o cliente jamais (ou muito dificilmente) a ‘trairia’ para comprar do concorrente. Vã ilusão.

Aqui se ajusta perfeitamente o velho ditado:
Quem não dá assitência abre a concorrência.

Um amigo padeiro tentava entender porque o lucro de 10 anos atrás ficou sepultado no passado. Em suas filosofias chegou a uma conclusão da qual compartilho. Empreendedores mais velhos são verdadeiras bíblias de conhecimento mas em alguns casos param de fazer apostas. Descobrem uma fórmula para montar um time vencedor e param de inovar, ousar e acabam no ostracismo vivendo da inércia.

O Juvenal lembrou dos bons tempos em que na padaria se comprava pão e leite. Hoje evoluíram até a posição de minimercados para não perderem a concorrência com supermercados e o mar de empreendedores com a mesma idéia na cabeça.

Com a competição que temos hoje, quem abrir loja e ficar esperando o cliente entrar vai precisar comprar um mata-moscas. Apenas “ser” não adianta mais, é preciso ser diferente e o primeiro. O Juvenal sabe disso e suas idéias são geniais. Perguntei porque então ele não as colocava em prática caramba. Resposta: MEDO.

Me calei. Resolvi deixar ele digerir as próprias palavras. Reconhecer não é fácil e eu sei exatamente de que medo ele estava falando. O pioneirismo é acompanhado de críticas e existem riscos quanto a reputação criada a sangue suor e lágrimas. Muita gente ajuda, mas também há um outro grupo de pessoas que torce para que tudo dê errado.

O que falta eu dizer para meu amigo agora é que dá para medir o sucesso pela quantidade de pessoas que você agrada e que desagrada também. Se escolher um grupo social, imediatamente estará abrindo mão de outro. Não sei se o sucesso tem um segredo. No entanto, o fracasso tem um segredo evidente; Tentar agradar todo mundo.

O Sergio do Coisas do Sanduba me convidou a participar do meme iniciado pelo Fábio Seixas. Ele quer saber como eu faço para blogar. Bom, eu não tenho assim um ritual nem fontes constantes de informação. Posso estar no cinema, ou lendo uma revista, conversando com alguém e surgir um assunto interessante para o blog.

Geralmente escrevo sobre meu dia-a-dia ou algum acontecimento que sirva de estopim para um novo artigo. De acordo com o tempo disponível procuro outros blogs que já escreveram algo similar, que já deram sua opinião. Grande parte do meu trabalho é feito no computador não me custa bisbilhotar um blog aqui e outro ali quando consigo um ar. Aliás, tenho me divertido muito com essa leitura.

Sempre criei procedimentos para minha empresa e quando falta alguma inspiração ressuscito idéias arquivadas oriundas dessa prática e assim me lembro dos fatos e casos que me motivaram a escreve-los. Dessa forma começo a escrever no blog a partir de algo que já existia. Sinto que assim passo informações sobre coisas que experimentei na empresa e não do que simplesmente acho que poderia ser bom ou ruim para quem está iniciando ou já tem um negócio ou empreendimento.

Procuro manter o blog com uma linguagem simples, divertida e leve. Alguns assuntos ao qual me proponho abordar aqui são potencialmente chatos então é preciso algum malabarismo para tentar transforma-lo em uma leitura interessante.

Enfim, basicamente escrevo sobre o que estou pensando por conta de algo que aconteceu no dia ou sobre um caminho que tomei no passado que considero ter sido importante. Meu assunto é sobre um fato histórico, uma piada, um produto, uma ação prática. Tudo o que tenho aqui nesta sala onde escrevo é potencialmente assunto porque escrevo sobre o ambiente em que vivo e sobre exemplos de gente empreendedora e criativa.

Descobri no ato de blogar um excelente artifício para me manter aprendendo. E é assim que eu blogo. Aprendendo para ensinar e ensinando para aprender. E você?

Ribeirão Preto é as vezes mais quente que cidade de praia, com uma diferença. Não venta! Parece uma sauna onde as pessoas vão trabalhar com seus paletós, sapatos e meias importadas secando o suor em suas gravatas.

Já me perguntaram o que é preciso para montar um distribuidora de doces aqui. Bom, o que eu diria neste momento é ar-condicionado ou um salão com o teto bem alto. Caso contrário tudo que é de chocolate vai derreter, e em alguns casos até as balas perderão a qualidade. O problema disso é o considerável aumento do custo para manter o ambiente sempre na temperatura ideal.

Alguns fornecedores adotam uma postura sazonal quanto a isso. Em épocas de aumento nas vendas dos produtos “derretíveis” alugam caminhões refrigerados para o transporte e colocam seus financeiros de cabelos em pé. Os obstáculos aparecem naturalmente e a etiqueta do bom empreendedor diz que é preciso contorná-los. Será mesmo?

Se não for assim, então alguém pode descobrir uma forma de vender e lucrar com um rio de chocolate derretido. Ops! O Mr. Wonka já fez isso.

Nosso concurso para batizar o mascote da DoceShop terminou. Esperei um pouco para publicar o fechamento porque estava me parecendo meio sem graça, faltando alguma coisa. Bom, agora não está mais. Algo aconteceu e deu o tempero que eu queria.

Graças a essa ousadia chamamos a atenção da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. O DoceBlog ganhou prestígio mais uma vez e foi mencionado como exemplo em tópico sobre o uso de blogs em ambiente empresarial (pg. 94 da revista nº 218).

Agora chega de jabá e vamos a publicação oficial do ganhador.

De acordo com nossa enquete, o nome vencedor foi Mr. Bee, sugerido pelo blog Kidoido do Leandro. Nosso mascote está agora oficialmente batizado e muito feliz (dessa vez sem tirinha). Valeu  Leandrão e meus sinceros agradecimentos a todos os excelentes blogs que participaram.

Atualização
O Leandro pediu mais detalhes sobre a matéria na revista. Realmente tenho sido, como direi, sucinto nos últimos posts. Precisei corrigir o fluxo de tempo gasto no blog com uma outra tarefa, também muito importante, que tem usado um pouco mais do meu já tomado processador cerebral, mas logo tudo estará normalizado. Preciso mesmo é de um cérebro duo.

Não tenho autorização para reproduzir o texto da revista, mas basicamente usaram o DoceBlog de exemplo para mostrar que um blog corporativo pode ser utilizado para fins mais interessantes do que apenas saber o que pensam consumidores e fornecedores em relação a empresa.

Com transparência é possível criar relacionamento e no meu caso até aumentar o faturamento da empresa. Desde o início do blog o faturamento da DoceShop aumentou 30% graças as vendas do atacado que estamos fazendo para novos clientes de outros estados. Os clientes não são muitos, mas compram bastante graças a situação estratégica de nossa cidade em relação à logística. Gostaram do nosso atendimento e estão comprando mensalmente, alguns semanalmente.

O uso de um blog corporativo é um excelente recurso para micro e pequenas empresas na conquista de marketing gratuito de qualidade (pelo menos enquanto for possível usufruir do pioneirismo). Foi apenas um tópico sobre blog em matéria de Web 2.0, mas receber um elogio sobre o conteúdo do blog (pelo telefone) e menção em matéria numa revista como a PEGN é para nós um baita reconhecimento e uma prova de que estamos no caminho certo.

Mais um raciocínio curto e grosso de Seth Godin. Uma aula de MBA em 2 minutos.

“Grandes mercados são sexy. Grandes mercados são um problema.

Hoje, no veterinário, vi um folheto de uma empresa que produz chips injetáveis em cachorros para que possam ser facilmente localizados caso se percam. Com certeza, na primeira reunião dos donos da idéia, eles pensaram assim: “bom, existem centenas de milhares de cachorros nos EUA…se a gente conseguir um dólar com cada um…”

Parece mesmo bem razoável. Mas não é.

O problema com mercados muito grandes é o mesmo problema que você teria se fosse jogar squash em uma quadra gigante. A bola fica muito longe de uma parede onde possa rebater. Mercados muito horizontais não ecoam, não rebatem, não há nichos ou um fluxo de entrada natural. Para fazer um sistema desses funcionar, todo mundo teria que estar de acordo quanto a tecnologia empregada e depois ainda seria preciso um investimento gigantesco para chamar atenção de milhões de pessoas, que por sua vez precisariam tomar uma decisão mais ou menos ao mesmo tempo para que o negócio se viabilizasse. Pode até funcionar, mas seria absurdamente caro.

Pequenos mercados não são tão glamurosos. Mas são com certeza uma maneira melhor de se começar um negócio.”

Via Update or die.