O Sebrae e a Secretaria da Fazenda disponibilizaram uma webconferência para informar varejistas das novas normas de emissão de notas fiscais. 

No dia 5 de dezembro de 2007 o Sebrae e a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo realizaram uma webconferência sobre a Nota Fiscal Paulista nas Pequenas Empresas.

O objetivo é disseminar informações sobre a Lei nº 12.685 regulamentada pelo Decreto nº 52.096/2007 do Governo do Estado de São Paulo – Programa de Estímulo à Cidadania Fiscal.

Trata sobre as novas normas para emissão da Nota Fiscal Paulista nas pequenas empresas. Assunto de interesse para todos os empreendedores.

» Link do vídeo.

Aprenda tudo o que você precisa saber para receber os benefícios da Nota Fiscal Paulista. Uma forma de ganhar dinheiro reduzindo despesas e exercitando sua cidadania.

A Nota Fiscal Paulista é um projeto ou programa do Governo do Estado que gera créditos para o consumidor que solicitar a emissão de nota fiscal ou cupom fiscal no momento da compra.

Uma forma de ganhar dinheiro e prêmios sendo cidadão.

Digo ganhar dinheiro, porque de outra forma você não estaria recebendo absolutamente nada para solicitar suas notas fiscais de compra.

O quê se ganha com a Nota Fiscal Paulista?

Com a Nota Fiscal Paulista você receberá créditos de até 30% do valor do ICMS (Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços) recolhido pelo estabelecimento vendedor e ainda pode concorrer a prêmios.

Você vai ganhar créditos em dinheiro que poderá usar na:

• Redução do IPVA do exercício seguinte
• Receber em depósito na sua conta corrente
• Receber em depósito na poupança
• Ser creditado no cartão de crédito

» É importante ressaltar que pagamentos de gás canalizado, luz e telefone não geram créditos e que a cada R$ 100,00 (cem reais) em compras, você poderá participar do sorteio de prêmios.

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Chocolate pode ajudar a manter o pique sem nenhum sacrifício. Aliás, chocolate é a maneira mais prazerosa que encontrei de me manter sempre animado.

Manter o pique nem sempre é trivial. Sabemos que praticar atividades físicas é um caminho saudável para manter-se sempre motivado.

Até tento praticar exercícios regularmente, porém mais furo a academia do que frequento. O trabalho me toma até os finais de semana e se sobra um tempo, quero mesmo é aproveitar para repor algumas horas de sono.

Vivendo aqui em meio aos doces, sempre me senti meio culpado pelo pecado de comer chocolate e furar a academia. Afinal, coração de empreendedor precisa estar sempre em dia.

Todos os pecados estão perdoados

Só que hoje em dia, não tenho a menor dor na consciência. Os cientistas descobriram que o chocolate só tem benefícios. É claro, como tudo, se consumido com moderação.

Eu já sabia que chocolate era responsável por sensações de felicidade e que também funciona como afrodisíaco. Não que eu precise da parte afrodisíaca do chocolate, já como Geléia de Mocotó.

Agora os estudiosos britânicos do Hospital Universitário NHS, em Yorkshire, descobriram em um grupo de pacientes, que o chocolate tem bons efeitos contra a síndrome de fadiga crônica.

Chocolate concentra compostos estimulantes, como teobromina e a cafeína. Esses ingredientes agem no sistema nervoso central e renovam a disposição.”, dizem os cientistas.

Além de afastar o desânimo, o chocolate meio amargo concentra mais polifenóis, substâncias que protegem as artérias.

Ah, como amo chocolate.

O abalo inicial de levar um empurrão para o vôo solo e a alegria de conseguir voar completamente sozinho como um novo empreendedor. Uma história inspiradora.

A história de Alessandro Martins me chamou a atenção. Ele conta em seu blog o abalo de perder um emprego de dez anos e a felicidade ao perceber que pode se aventurar em vôos solos.

É exatamente assim que quase a totalidade dos empreendedores do Brasil inicia seu negócio próprio. Porém Alessandro fez algo diferente da maioria.

Um detalhe muito importante.

» Ele foi empreendedor durante a vida como assalariado.

No Brasil, muita gente só inicia suas atividades empreendedoras depois que deixam seus empregos. A meu ver, um erro fatal. Empreender é um jogo que se aprende tentando e é arriscado.

Quando um negócio começa pelo prazer de aprender, sem a imposição da necessidade, há tempo e recursos para tentar, errar, aprender e tentar novamente.

Alessandro resumiu o sentimento mais puro de um empreendedor.

De repente, foi como se meus olhos se abrissem e eu percebi que vender meu bem mais precioso – o meu tempo de vida – para quem quer que seja passou a ser algo absurdo”.

É isso aí Alessandro, você é campeão.

Mais sucesso!

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Pra quê comprar Viagra quando se tem Geléia de Mocotó? Descubra o efeito medicinal dessa tradicional guloseima.

Quase apanhei do meu amigo. Motivo? Esqueci a Geléia de Mocotó dele. A qual ele havia enfatizado que ia precisar sem falta.

Não esperava uma reação tão raivosa por causa de uma Geléia de Mocotó. Quando perguntei suavemente porque tamanha bravura, fiquei boquiaberto.

A guloseima é o Viagra dele!

Segundo meu amigo franzino, a nega é mulher de metro. Pura força do alto de seus 130 quilos. Quando vão dormir ele repara na respiração dela, e sabe que vai viver a metade do que ela viver.

Enquanto ele respira duas vezes, ela respira uma.

Alegria de uns, sofrimento de outros

Por aí já percebi o sofrimento dele. O problema é que a mulher tem acordado à noite com qualquer barulhinho e quer acionar o maridão. Não adianta andar na ponta do pé.

Eu pensava que aquelas olheiras eram problema de rins.

Ele diz que não é de negar fogo, mas para poder trabalhar inteiro no dia seguinte, precisa de duas Geléias de Mocotó por dia! É muita coisa.

A julgar pelo nervosismo, estampado em sua face cansada, e a alegria quando me vê. Geléia de Mocotó dá vergão no peito.

Chiiiiiibáta!

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Indicadores que você deve monitorar para saber se os investimentos tecnológicos estão se pagando

Sempre tive dificuldades para saber, com certeza, se os investimentos em computadores e softwares comerciais e financeiros estavam se pagando.

Como sempre busco absorver o máximo que as ferramentas tecnológicas oferecem e pude notar com facilidade os recursos economizados, então nunca me preocupei muito com isso.

Tudo sempre me pareceu muito óbvio.

Porém, gostei dos indicadores da Intel, Microsoft e Symnetrics publicados na Pequenas Empresas Grandes Negócios.

Segundo eles, os indicadores que você deve monitorar para saber se os investimentos tecnológicos estão se pagando são:

• Facilidade de identificar novos objetivos estratégicos: você começa a ter tempo para pensar em um novo produto ou serviço a ser oferecido ou encontra uma oportunidade de negócio que não havia detectado antes.
• Controle mais apurado do negócio: com os equipamentos e softwares, você agora sabe qual produto ou serviço tem  o maior resultado de vendas, qual não está vendendo de acordo com a meta preestabelecida e outro fatores importantes.
• Clareza e facilidade na tomada de decisões: com a ajuda da tecnologia, você consegue identificar os pontos fortes, as deficiências e os pontos fracos atuais de forma a corrigi-los.
• Redução do tempo de produção e aumento de produtividade: o que antes era feito em dias e por várias pessoas, agora é feito em horas e com número reduzido de funcionários.
• Redução da margem de erros e de custos: o que era feito com mais pessoas agora demanda um número menor de funcionários e menos trabalho.
• Agilidade de atendimento: a tecnologia permitiu reduzir o tempo de espera dos clientes.
• Aumento do faturamento: Houve aumento significativo da capacidade de produção e de vendas.

Gostei dessa lista porque ela mostra de forma bem evidente o que eu apenas ’sentia’ que estava acontecendo.

Agora posso criar um sistema de análise mais eficaz para mensurar os indicadores de resultado.

Afinal, a regra por aqui é melhorar um pouco todo dia. Chega um momento que fica impossível fazer isso e aumentar a produtividade só com o feeling.

São necessários bons indicadores

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Descubra como fazer um fluxograma. Utilize nosso modelo e faça aquelas várias tarefas diferentes trabalharem como engrenagens de um relógio suíço. 

Desde a época em que eu fazia programa (de computador) lido com fluxogramas. Mas foi há uns oito anos que comecei a fazer fluxograma para organizar as tarefas da empresa.

Não é preciso ser empresa grande para começar a se enrolar com as tarefas internas. Até nossas residências funcionam dentro de um fluxo de trabalho e quanto mais gente, mais difícil encaixar tudo.

» Onde cada um faz o que acha certo, por conta própria, ocorre:

• Retrabalho por desordenação
• Saltar tarefas de um passo a passo
• Dificuldade de identificar pontos importantes
• Dificuldade de identificar falhas e gargalos
• Esquecimento de como fazer uma tarefa

Fazer um fluxograma para cada uma das tarefas do seu local de trabalho evita todos estes problemas e ainda lhe confere uma ótima sensação de controle sobre toda a situação.

Com essa ferramenta de qualidade é possível visualizar facilmente onde começa e termina cada tarefa, assim como identificar pontos críticos de cada processo.

O efeito colateral de fazer fluxogramas 

Existe também uma característica dos fluxogramas da qual pouco se fala. Ao longo do tempo criando e documentando as tarefas da empresa fica muito fácil criar um manual.

Isso mesmo, um manual da empresa. Quem tem esse manual sabe como todas as tarefas se encaixam e como transformam a empresa em um organismo vivo.

Resumindo. Aumento de produtividade e redução de custos sem fluxogramas, é quase impossível.

Você precisa saber como fazer um fluxograma.

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