Nunca na história desse país foi tão fácil ganhar uma impressora USB da Lexmark em uma promoção!

Nosso fórum corporativo recém inaugurado está com uma promoção fácil de ganhar, apenas para os membros ativos. Os participantes são empreendedores e formam um centro para troca de ideias e informações.

Nele você pode discutir/conversar com outros:

• Empresários e empreendedores
• Advogados, contadores e consultores
• Estudantes de marketing, administração…
• Professores e palestrantes
• Especialistas de várias áreas

É uma oportunidade de negócio na qual você pode ensinar demonstrando sua especialidade, fazer um merchã e aprender com especialistas de outras áreas complementares.

Além disso, para dar uma apimentada, concorre a prêmios muito legais e de utilidade para quem leva uma vida inquieta, empreendendo e buscando novos caminhos.

Como participar da promoção fácil de ganhar

Simples. Acesse o fórum, registre-se e crie seu perfil. Explore a ferramenta. Depois de acostumar-se com a navegação e conhecer os membros ativos comece a participar. Você pode, por exemplo:

• Indicar e linkar sites relevantes
• Compartilhar vídeos do Youtube
• Ajudar membros com dúvidas em sua área
• Pedir ajuda dos membros fazendo perguntas
• Responder perguntas em aberto
• Opinar sobre tópicos dos membros
• Criar seus próprios tópicos novos nos fóruns

Eu, como administrador do fórum, acompanho tudo que acontece por lá e vou escolher um membro para ganhar a impressora da promoção. Haverá um disparo de e-mails aos mais de 4.000 cadastrados do blog a fim de apresentar o ganhador como o membro que teve melhor atuação com a comunidade.

Para isso seguirei alguns critérios básicos:

• Mensuração da participação em quantidade
• Mensuração da participação em qualidade
• Análise de campanhas geradas pelos membros
• Análise de perfil (se completo e bem feito)

O nome do ganhador será publicado e a impressora enviada no dia 31/05/2009. Então, mãos a obra. Pergunte/responda e concorra a prêmios muito legais!

Prêmio fácil.

PS: A promoção já foi encerrada. Veja quem foi o ganhador.

Há duas excelentes maneiras de aprender sempre; tendo um mentor e sendo um mentor para ajudar outras pessoas a atingirem seus objetivos.

Um dia eu estava no Shopping encontrei a mulher de um amigo meu com seu filho vestido de batman. Copiar heróis é um aprendizado poderoso. Um mentor deverá ser para nós o que os heróis são para as crianças. Alguém que se observar e quer imitar.

O papel do herói é muito mais do que inspira-lo. Eles fazem com que as situações pareçam fáceis. Ao fazer parecem fáceis nos convencem a querer ser como eles. “Se eles conseguiram, eu também posso”.

A necessidade de ter um herói, um mentor é fundamental para o sucesso. Poucas pessoas têm tempo para adquirir por meio de pesquisas e leitura todas as informações e técnicas necessárias. Por essa razão, os mentores em mais de uma área são certamente úteis.

Tive o privilégio de ter a quem recorrer em duas áreas que considero importantes, nos negócios e no lado espiritual. Ligo para os meus mentores nessas especialidades e faço-lhes perguntas. Pelos menos uma vez por semana converso com alguém sobre áreas da vida nas quais tenho profundo interesse.

Sugiro que você forme redes com pessoas que mereçam respeito e confiança, pessoas que possam orienta-los nos caminhos da vida. Por exemplo, a pessoa para a qual você trabalha pode fornecer informações de valor inestimável sobre como alcançar o nível de sucesso que ela alcançou.

Tudo o que você tem de fazer é buscar essas informações, ouvir com atenção e aplica-las a sua própria vida. Mais importante do que ter um mentor é ser um mentor.

Lembre-se que em algum aspecto da vida você sabe mais de um assunto do que outra pessoa. É uma lei do universo se você dá conhecimento, você irá receber conhecimento.

Existe uma pesquisa que diz, que você aprende:

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Não há motivação em pessoas que estão no lugar errado. É impossível motivar uma águia a nadar ou um tubarão a voar. O recrutamento e seleção é a ferramenta para escolher as pessoas certas para os lugares certos.

Não vai adiantar muito entender perfeitamente os tipos de motivação para gestão de pessoas, nem ter um arsenal de técnicas motivacionais explosivas, se sua equipe é constituída de pessoas selecionadas aleatoriamente (aquelas super-indicações sem critérios dos amigos).

O recrutamento e seleção de pessoal influenciará diretamente no resultado das estratégias motivacionais e nas complexidades envolvidas na gestão de pessoas, seja para um empresário, gerente ou chefe.

Segundo Jack Welch, um candidato a determinado cargo na empresa pode ser avaliado por intermédio de três testes iniciais básicos:

• Teste de integridade (boa ética e moral)
• Teste de inteligência (espírito pesquisador e curioso)
• Teste de maturidade (nada a ver com a idade)

Analisando os três critérios de Jack Welch

A princípio achei estes três critérios superficiais, já que tenho amigos que praticam uma via sacra em seus procedimentos de recrutamento e seleção. Um deles utiliza até critérios que considero exagerados.

Ele não contrata, por exemplo, pessoas que usam cavanhaque ou bigode, pois isso caracterizaria, entre outras coisas, uma possível neurose em que a pessoa necessite de uma máscara ou disfarce de uma personalidade que ela não quer que outros percebam.

Paranóia? Talvez sim, talvez não.

A questão é que, depois de refletir sobre o assunto, acabei concordando com os três critérios básicos do tio Jack. Esperar a perfeição logo de início é contrariar o bom senso, principalmente para pequenas empresas.

É preferível selecionar pessoas com os elementos básicos para que a melhoria contínua tenha espaço. Se não gostamos de cavanhaque, mas a pessoa é íntegra, inteligente e madura, com certeza aceitará e entenderá se ganhar um barbeador de presente.

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