O insight básico para você ganhar dinheiro de qualquer jeito, pode até ser sem sair de casa. A receita de como conseguir dinheiro é a mesma para quem tem ou não tem capital para começar.

Diz o ditado que só consegue ganhar muito dinheiro quem já é rico. Não é verdade! O correto seria dizer que, para quem já tem, é mais fácil ganhar dinheiro rápido. Os procedimentos para ter um bom saldo no banco são iguais para todos, depende apenas do tempo dedicado e esforço de cada um.

Achar que é impossível conseguir dinheiro a ponto de financiar seus sonhos e não apenas suas necessidades básicas de alimento, moradia e segurança é o primeiro obstáculo a superar, mas antes de falar em ganhar dinheiro para acender charuto, vamos abordar o tema para pagar contas urgentes.

Até porque o assunto trata de um fluxo de circuito fechado entre o ato de ganhar e perder dinheiro. Algumas vezes, quem tinha também precisa recomeçar.

Os perfis de quem precisa de dinheiro

O dinheiro é nossa moeda de troca, nossa recompensa ao esforço e ao trabalho, que tem seu valor amplificado pela ética e honestidade. É para os que pensam assim que escrevo este artigo, aos que pensam nele como vetor para realizações e bom senso.

Há basicamente três perfis, quando falamos em dinheiro:

• Os que precisam para não andar para trás
• Os que precisam para dar o próximo passo
• Os que não precisam mais

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Proteger o capital de giro e ganhar dinheiro sem a ajuda de um fluxo de caixa é impossível. Descubra a importância do fluxo de caixa para a saúde financeira do seu negócio

A importância do fluxo de caixa é incontestável. Sem ele é impossível ter uma gestão empresarial eficiente e uma empresa lucrativa. Dizem que pagar os compromissos financeiros e ter lucro está intimamente relacionado com a qualidade das decisões que o empreendedor toma.

Você pode até duvidar, mas é verdade. Ter lucro, é uma questão de decisões certas nas horas certas e apesar de não parecer, o fluxo de caixa é uma das principais ferramentas responsáveis por lhe dar os dados necessários para a tomada de decisões conscientes.

Com ele é possível prever o futuro! (ou quase)  

Quanto maior for a fidelidade dos dados inseridos no controle de fluxo de caixa, maior a qualidade das decisões tomadas, melhor serão os insights para a administração financeira e a criação de estratégias de contingência ou crescimento.

O que o fluxo de caixa faz exatamente

Com a ajuda do fluxo de caixa é possível visualizar quando a empresa terá dinheiro sobrando ou faltando na conta. Com essa projeção o empreendedor pode ir ajustando as entradas e saídas provenientes das atividades de compra e venda.

Não pense que o foco dessa ferramenta é apenas monitorar os altos e baixos do capital de giro da empresa. O principal benefício do fluxo de caixa é saber QUANDO essas flutuações de dinheiro vão acontecer (ou aconteceram) e as possibilidades que isso envolve.

Tão importante quanto antecipar o futuro é não esquecer o passado. Um fluxo de caixa bem feito e armazenado pode evidenciar o desempenho da empresa, assim como tendências importantes que passariam despercebidas. Ver o passado também é uma maneira de prever o futuro.

Sendo assim, o fluxo de caixa é o instrumento que ajuda o empreendedor a tomar decisões com mais qualidade. Ele se torna um relatório gerencial que informa as entradas, saídas e saldos do capital de giro. Sempre considerando um período determinado de tempo.

Na prática esse relatório possibilita ao empreendedor:

• Planejar e controlar entradas e saídas de capital
• Antecipar decisões sobre a falta/sobra de dinheiro
• Escolher melhor tipos/prazos de investimento
• Ver a necessidade de mais capital em um período
• Negociar melhor taxas e tipos de empréstimos
• Planejar prazos de pagamentos e recebimentos
• Saber se haverá capital para compromisso futuro
• Avaliar se o recebimento está cobrindo os gastos
• Saber o melhor momento para repor estoques
• Avaliar o melhor momento para fazer promoções
• Reter e operar capital de terceiros (fornecedores)
• Avaliar o impacto de aumento nas vendas

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Aprenda tudo o que você precisa saber para receber os benefícios da Nota Fiscal Paulista. Uma forma de ganhar dinheiro reduzindo despesas e exercitando sua cidadania.

A Nota Fiscal Paulista é um projeto ou programa do Governo do Estado que gera créditos para o consumidor que solicitar a emissão de nota fiscal ou cupom fiscal no momento da compra.

Uma forma de ganhar dinheiro e prêmios sendo cidadão.

Digo ganhar dinheiro, porque de outra forma você não estaria recebendo absolutamente nada para solicitar suas notas fiscais de compra.

O quê se ganha com a Nota Fiscal Paulista?

Com a Nota Fiscal Paulista você receberá créditos de até 30% do valor do ICMS (Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços) recolhido pelo estabelecimento vendedor e ainda pode concorrer a prêmios.

Você vai ganhar créditos em dinheiro que poderá usar na:

• Redução do IPVA do exercício seguinte
• Receber em depósito na sua conta corrente
• Receber em depósito na poupança
• Ser creditado no cartão de crédito

» É importante ressaltar que pagamentos de gás canalizado, luz e telefone não geram créditos e que a cada R$ 100,00 (cem reais) em compras, você poderá participar do sorteio de prêmios.

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Descubra como ganhar mais dinheiro do que sua mulher pode gastar, fazendo o que você gosta. Não é utopia, basta seguir o caminho dos empreendedores.

O primeiro passo para começar a ganhar dinheiro é gostar do que você vai fazer como empreendedor. Caso contrário não haverá comprometimento, você não vai desenvolver a vontade necessária para superar os obstáculos que com certeza vão aparecer.

Se em primeiro lugar houver desejo de fazer alguma atividade nova, então você já aumentou muito suas chances de obter sucesso.

Tem que ser mais do que somente por dinheiro”
Stewart Butterfield, co-fundador do Flickr

Ganhar dinheiro com os pés no chão

Será necessário desenvolver a visão empresarial para montar seu negócio próprio. Assim como um hobby, um negócio não gera lucro se você não pensar como um empresário.

Desenvolver o pensamento e o comportamento empreendedor na atividade que você sente prazer em fazer são necessidades para obter lucro.

Transforme a sua paixão em um império”
Rachael Ray, chef, escritora e empreendedora

Ganhar dinheiro rápido é difícil

Existe um ditado que diz ser preciso vinte anos para se fazer sucesso do dia para noite. É assim com o dinheiro também. É necessária uma bagagem, um conhecimento que não é ensinado nas escolas.

Empreendedorismo é tido como a capacidade não apenas de ter idéias mas de conseguir realizá-las. Transformar algo imaginário em palpável é trabalho de empreendedor e não é fácil.

Vai ser preciso acumular conhecimento e você pode sair na frente se puder transformar sua atividade prazerosa em lucrativa também. É necessário saber tudo sobre o negócio, e se ele já fizer parte da sua rotina ajuda muito.

Ainda assim é bem possível que você tenha que começar novamente.

Reinvente você mesmo, não apenas a empresa”
Andrea Jung, presidente da Avon

Detalhes que valem muito

Você pode achar que para ganhar dinheiro com um negócio próprio é preciso investir muito, gastar quantias impossíveis. Bem, não precisa ser assim.

Isso acontece porque nossa cultura nos empurra a trabalhar para alguém e não para sermos empreendedores. Vã ilusão de quem se sente seguro por ter um emprego. Corre tanto risco quanto o dono da empresa de ficar sem dinheiro.

O Brasil só é um país empreendedor, porque empreendedorismo tem uma relação próxima com a necessidade e a sobrevivência, e nosso povo é lutador. Porém, a maioria não sabe o valor dos detalhes.

Não importa se você é um executivo ou um engraxate. Uma das características dos empresários de sucesso que mantém o crescimento é saber ver detalhes.

Obtenha sucesso com simplicidade”
Sergey Brin, co-fundador do Google

Veja o caso do engraxate Paulo Luiz Vieira de Oliveira que dobrou o faturamento apenas usando terno, gravata, um celular, e um toque de mestre, esticando um tapete vermelho para os clientes. Atendeu uma necessidade que identificou na clientela.

Temos também o caso do camelô que vende doces David Portes que dando um show de marketing simples hoje tem na garagem uma Picape Range Rover Sport e um BMW 330. Além da banca que ele mantém como marketing, dá palestras sobre empreendedorismo e marketing. Ele exala prazer no que faz e seu conselho é:

Seja ousado. Quem chega primeiro bebe água limpa. Quem chega depois bebe água suja. Na vida, tem de ousar. Não adianta ficar se protegendo. Quem se protege se ilude. A vida já e um risco. Então, para que ficar se escondendo? Para beber água suja? Eu não. Vou sempre correr para chegar em primeiro lugar.”

Existe coisa mais comum que pipoqueiro? Temos o caso da Pipoca do Valdir que se destacou utilizando elementos de marketing com simplicidade e efetividade. Qualidade, bom atendimento e limpeza. Tem até um kit-higiene e virou modelo de gestão.

Não interessa se grande ou pequeno, qualquer negócio pode ser usado para ganhar dinheiro se você tiver características de empreendedor, comprometer-se em servir e souber enxergar o valor dos detalhes.

Fazer um blog corporativo

São muitos os fatores que podem influenciar como você poderá ganhar dinheiro com seu negócio. Um deles é ter uma forte rede de contatos. Nem sempre é fácil conseguir bons parceiros ou amigos mesmo.

Para começo de conversa você precisa ser uma boa pessoa e principalmente sincero no que faz e fala. Se não está fora do jogo.

Escreverei um post inteiro sobre como fazer um blog corporativo e quais as vantagens que minha empresa tirou disso. Como eu disse, nem sempre é preciso investir muito dinheiro para colocar em prática “como ganhar dinheiro com seu hobby”.

Crie um blog para criar o seu negócio”
Fred Wilson, gerente de parcerias da Union Square Ventures

Enfim, como diz um grande amigo: Não há nada que o trabalho não resolva.

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Reconhecendo o verdadeiro Real e entendendo o padrão monetário do Brasil. Exemplo utilizando a nota de um real.

Não existe nada mais universal na vida das pessoas do que o dinheiro. Por pouco que seja, não dá para viver sem ele. E o valor do dinheiro não está apenas em sua capacidade de comprar alguma coisa.

Dinheiro é antes de tudo, a melhor recompensa ao trabalho, ao esforço individual.

Nada mais digno do que ganhar dinheiro honestamente. Nada mais inteligente do que usa-lo com bom senso. Agora, vamos aprender a reconhecer o nosso dinheiro, o Real. Assim evitaremos o prejuízo de receber dinheiro falso.

Evitando dinheiro falso sem detector

As cédulas do Real são confeccionadas em papel especial de fibra de algodão que contém em sua estrutura quatro elementos de segurança.

No papel sem a impressão, já temos:

• Marca d´água
• Fibras coloridas
• Fibras luminescentes (aparece na luz ultravioleta)
• Fio de segurança (presentes em algumas notas)

Existe um novo elemento de segurança presente apenas na cédula de 20 reais. A faixa holográfica, que é aplicada após a fabricação do papel.

Após o processo de impressão, surgem os seguintes elementos de segurança:

• O registro coincidente
• As microimpressões
• Os fundos especiais
• A imagem latente
• As impressões em alto relevo

Há portanto, dois tipos de elementos de segurança. Os elementos do papel e depois os elementos que aparecem na impressão. Além destes as cédulas brasileiras ainda possuem:

• Marca tátil
• Numeração

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Um ótimo começo para o empreendedor montar uma empresa é ter visão de futuro como aliada na jornada

Vivemos em meio a muitas idéias extraordinárias que eram tidas como loucuras em sua época e hoje passam quase despercebidas, simplesmente como se sempre estivessem lá.

Tendemos a achar normal as coisas que já estão feitas. Achamos até mesmo muito óbvio.

Às vezes chegamos a falar; Pô, como foi que não pensei nisso antes?!

Uma idéia simples, mas útil pode trazer grandes resultados. Vamos aprender com Muhammad Yumus:

Busque grandes recompensas em pequenas idéias”. Muhammad Yunus, fundador do Banco Grameen, vencedor do Prêmio Nobel da Paz 2006.

Porém não é assim até que alguém realize a idéia original, que corra todos os riscos pelo seu sonho, lute pela aceitação do seu produto ou serviço e acredite em sua própria visão de futuro.

Vale lembrar, principalmente para quem quer montar uma empresa de nicho, que é bom manter alta a dose de um ingrediente importante do empreendedorismo. Ingrediente este que está sempre de mãos dadas com a visão de futuro.

A inovação.

Os acionistas sabem que lucro passado não é garantia de lucro futuro, mas que com as análises certas é possível acertar (e ganhar) bastante. Quando o empreendimento é pequeno e enxuto fica mais evidente o uso dessa técnica.

No início o negócio não tem métricas, começa sem referências, sem passado e o único pilar de sustentação que o empreendedor tem é seu próprio plano de negócios. Um plano de negócios bem elaborado certamente conterá uma pesquisa extensiva com dados óbvios e outros não tanto assim sobre os concorrentes.

Nos concorrentes moram informações valiosas do passado sobre seu ramo de negócio e a partir deles é possível começar a trilhar um caminho menos tortuoso, para que, iniciada a caminhada o empreendedor possa com o auxílio das métricas e do seu próprio ‘diário de bordo’ começar a criar o banco de dados sobre seu negócio. Dessa forma, constitui-se uma parte essencial do manual da empresa.

Será possível identificar mais facilmente as sazonalidades, oportunidades, reduzir riscos, descobrir tendências, analisar os resultados de ações de marketing e principalmente garantir maior sobrevida para o capital de giro em direção ao clímax! O lucro.

Martin Messier elucidou com uma análise lógica o que escrevi em – Pequenas empresas lucram mais – e respondeu a pergunta; “Onde está o equilíbrio. Será melhor faturar mais e lucrar menos, ou faturar menos e lucrar mais?”

Vamos ver agora porque quis que você pensasse no equilíbrio. No artigo do Martin foram abordadas as duas pontas; a grande empresa e a pequena empresa. Mas um problema reside exatamente na transição de uma para outra. Justamente onde a balança nivela entre o lucro e o faturamento. Neste ponto é preciso estar preparado para um fenômeno que pode acontecer.

Há algum tempo o Renato, um amigo de infância, me contou que estava esgotado pelo trabalho em sua transportadora e que se arrependeu de não segurar as rédeas do crescimento do negócio até aquele ponto. Sua vida pessoal estava uma bagunça e sua mulher estava querendo a separação

Ele havia iniciado uma transportadora pequena que logo começou a lucrar mantendo um pró-labore, digamos suficiente para viver bem. Naquela época meu amigo tinha tempo e paciência para brincar de cavalinho com o filho pequeno e seu relacionamento com a esposa era perfeito. Com o passar dos anos a empresa foi crescendo paulatinamente, aumentando o lucro e a retirada dele também. Porém começou a faltar tempo para a vida pessoal. Segundo ele, era aqui que deveria ter segurado o crescimento da empresa. Mas como havia capital de giro Renato continuou a investir comprando mais caminhões e aumentando a quantidade de funcionários, etc… Renato queria ser grande.

Então, um fenômeno aconteceu. Apesar de já estar com um grande capital, a empresa de meu amigo começou a lucrar menos e ele foi obrigado a diminuir seu pró-labore. O crescimento da estrutura começou a consumir recursos rapidamente apesar do aumento do faturamento.

Analisando os gráficos financeiros ele identificou uma zona intermediária no crescimento de sua empresa. Área em que não devia ter entrado. É justamente essa a zona de transição, a área de equilíbrio entre o lucro e o faturamento. Renato estava faturando muito mais, mas retirando o mesmo pró-labore de quanto iniciou a transportadora.

Por que eu perguntei onde está o equilíbrio? Porque você precisa saber onde está o bicho papão para fugir dele. Renato recuou o crescimento de sua empresa e só retomou o crescimento quando sentiu força suficiente para saltar essa zona no gráfico. Mas isso custou uma esposa.

Essa zona de perigo varia de acordo com seu capital de giro, cuidado para não pisar nela. Se você não puder se definir nitidamente como grande empresa, então espere e armazene recursos para isso. Não deixe que a inércia te leve paulatinamente. Pare um pouco antes, como alguém que pega impulso para saltar um buraco.

A cada dia a concorrência é mais acirrada e os produtos mais parecidos. Aparecer neste cenário e manter a empresa crescendo é um grande desafio. Um dos pontos que talvez façam a diferença entre o lucro e o prejuízo seja o controle das perdas da empresa.
Perguntas como qual é o índice de perdas de minha empresa e o que fazer para reduzi-lo serão questões importantes para empresas grandes ou pequenas.

Para aguçar sua atenção a pontos estratégicos, aqui vão algumas fontes de perdas e desperdícios que podem ser evitados.

• Desperdício de material: quebras, defeitos, sobras, preços e margens inadequados, qualidade deficiente, materiais de apoio inadequados, energia desperdiçada, diferenças de registro de estoques,etc;
• Desperdício de capital: excesso de estoques, equipamentos ou instalações ociosas, erros de dimensionamento e/ou localização,etc;
• Desperdício de tempo: ciclos excessivamente longos, tempos das pessoas e/ou equipamentos mal utilizados, tecnologia e métodos inadequados, fazer qualquer coisa sem um objetivo nítido, etc;
• Desperdício de oportunidades: falhas de posicionamento e estratégia, imagem, inadequação de variedades, faltas, falhas de atendimento, de comunicação, de promoções, de mix, etc;
• Desperdício de talentos humanos: este é o maior e mais grave desperdício e corresponde à subutilização da capacidade, talento e competência dos colaboradores, muitas vezes advindo da falta de motivação e falhas de liderança.

Descubra como manter um cadastro de fornecedores de dar inveja a qualquer concorrência 

Conseguir bons fornecedores demora. Montar um cadastro de fornecedores que estão prontos para te ajudar quando você precisa e que estão realmente empenhados em uma parceria é tarefa para alguns anos de pesquisa. Aliás, a maioria das coisas importantes no mundo dos negócios parece só começar a mostrar os resultados a partir do segundo ano pelo menos. Já reparou?

O engraçado nisso tudo, é que geralmente, o fornecedor não muda nada na forma de trabalhar, de dar créditos e prazos. É você e sua empresa que vão criando um conceito no mercado e conseqüentemente para o fornecedor. Ele vai levar um tempo para poder te analisar, saber que você controla direitinho suas contas a pagar, que sua empresa é boa.

Portanto, o principal fator para encontrar bons fornecedores é como você e sua empresa agem. É uma questão de comportamento e confiança ao longo do tempo. Quem já tem essas características e as mantém, encontra facilmente novos e bons fornecedores.

Se você atender as necessidades do outro e este por sua vez atender as suas, naturalmente estará formada uma relação de parceria. Para isso é preciso tomar a iniciativa e analisar o que queremos dos fornecedores e o que eles querem de nós. Continue lendo »