Como saber se os investimentos tecnológicos estão se pagando?
Indicadores que você deve monitorar para saber se os investimentos tecnológicos estão se pagando
Sempre tive dificuldades para saber, com certeza, se os investimentos em computadores e softwares comerciais e financeiros estavam se pagando.
Como sempre busco absorver o máximo que as ferramentas tecnológicas oferecem e pude notar com facilidade os recursos economizados, então nunca me preocupei muito com isso.
Tudo sempre me pareceu muito óbvio.
Porém, gostei dos indicadores da Intel, Microsoft e Symnetrics publicados na Pequenas Empresas Grandes Negócios.
Segundo eles, os indicadores que você deve monitorar para saber se os investimentos tecnológicos estão se pagando são:
- Facilidade de identificar novos objetivos estratégicos: você começa a ter tempo para pensar em um novo produto ou serviço a ser oferecido ou encontra uma oportunidade de negócio que não havia detectado antes.
- Controle mais apurado do negócio: com os equipamentos e softwares, você agora sabe qual produto ou serviço tem o maior resultado de vendas, qual não está vendendo de acordo com a meta preestabelecida e outro fatores importantes.
- Clareza e facilidade na tomada de decisões: com a ajuda da tecnologia, você consegue identificar os pontos fortes, as deficiências e os pontos fracos atuais de forma a corrigi-los.
- Redução do tempo de produção e aumento de produtividade: o que antes era feito em dias e por várias pessoas, agora é feito em horas e com número reduzido de funcionários.
- Redução da margem de erros e de custos: o que era feito com mais pessoas agora demanda um número menor de funcionários e menos trabalho.
- Agilidade de atendimento: a tecnologia permitiu reduzir o tempo de espera dos clientes.
- Aumento do faturamento: Houve aumento significativo da capacidade de produção e de vendas.
Gostei dessa lista porque ela mostra de forma bem evidente o que eu apenas ‘sentia’ que estava acontecendo.
Agora posso criar um sistema de análise mais eficaz para mensurar os indicadores de resultado.
Afinal, a regra por aqui é melhorar um pouco todo dia. Chega um momento que fica impossível fazer isso e aumentar a produtividade só com o feeling.
São necessários bons indicadores
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"... Blog da Doceshop rapidamente conquistou uma posição sólida entre os blogs corporativos, tem muito e bom conteúdo, e é constantemente linkado por muita gente séria..."
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Meu nome é Roberto Machado, proprietário do DoceShop Atacado e Varejo de doces e autor deste