Improviso só do BB King
Ter uma empresa flexível, onde mudar de rota rapidamente não é um problema, não pode ser visto de forma alguma como improvisação. Nenhuma organização vive sem um sistema e um método, sem um plano onde são traçados e definidos valores e principalmente objetivos.
Mesmo que seu empreendimento seja pequeno, ou uma microempresa. É necessário planejar. Inicie seu plano aos poucos, envolvendo as pessoas que o ajudarão nesse percurso. Estabeleça um cronograma com os objetivos de curto, médio e longo prazo.
Procure pensar em todos os itens possíveis. Deverão estar incluídos itens administrativos, RH, financeiros, relações comerciais… Inicie o processo sem pressa e passo a passo de forma a criar sinergia a seu favor. Acredite em suas idéias e no seu plano. Se esforce ao máximo para fazer sua empresa sair do chão.
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"... Blog da Doceshop rapidamente conquistou uma posição sólida entre os blogs corporativos, tem muito e bom conteúdo, e é constantemente linkado por muita gente séria..." 
"...o Roberto é um cara bacana (com meia dúzia de dicas que trocamos por comentários, e-mails e MSN ele montou um dos melhores blogs corporativos do Brasil)."
"...se eu fosse você, iria agora dar uma lida, porque de empreende-dorismo o cara manja. E tem visão. E é ético. Em outras palavras, uma opinião como a dele não pode ser ignorada"
"...posso afirmar que é um dos primeiros blogs corporativos brasileiros que não se limita a uma seção de news usando o Wordpress..." 
Meu nome é Roberto Machado, proprietário do DoceShop Atacado e Varejo de doces e autor deste