30 de
janeiro de
2007
Permita o erro
Existem líderes que não permitem que seus subordinados errem, experimentem, tentem, decidam. Um chefe que não permite o erro cria uma insegurança enorme em sua equipe, diz o Prof. Marins. Concordo.
Os líderes que fazem escândalos por pequenos erros nunca terão em sua equipe pessoas com comportamento pró-ativo, elas terão medo de se expor. Há de se encontrar o equilíbrio, já que dependendo do erro, as conseqüências também podem ser desastrosas para a empresa.
Permita o erro, mas saiba delegar tarefas do tamanho certo para as pessoas certas, evitando assim, os grandes e custosos enganos ao mesmo tempo em que dá chances para que inusitadas e criativas idéias surjam. Use o bom senso.
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Por Roberto Machado em Comportamento
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"...o Blog da Doceshop rapidamente conquistou uma posição sólida entre os blogs corporativos no Brasil, tem muito e bom conteúdo, e é constantemente linkado por muita gente séria..."
"...o Roberto é um cara bacana (com meia dúzia de dicas que trocamos por comentários, e-mails e MSN ele montou um dos melhores blogs corporativos do Brasil)."
"...se eu fosse você, iria agora mesmo dar uma lida, porque de empreende- dorismo o cara manja. E tem visão. E é ético. Em outras palavras, uma opinião como a dele jamais pode ser ignorada, não é mesmo?"
"...posso afirmar que é um dos primeiros blogs corporativos brasileiros que não se limita a uma seção de news usando o Wordpress..."
30 janeiro, 2007 às 9:33 am
Grandes líderes são sempre aqueles que souberam dar tarefas na medida daqueles que ele comandava. O que significa CONHECER a quem lidera. Mas muitos se esquecem disto e só sabem mandar, mandar, mandar…
13 junho, 2007 às 10:44 pm
Parabéns pelo Blog!
Vou acompanhar.
Att.
http://www.danielaguimaraes.com
16 setembro, 2009 às 9:33 am
[...] para se conseguir uma vitória? A média japonesa é de 61 idéias por funcionário/ano. Suas empresas incentivam erros na tentativa de descobrir algum produto, serviço ou métodos [...]