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Data da publicação 1 de junho de 2007

Usando a reclamação

Quando um empregado reclamou dos baixos pagamentos, na fábrica de tintas especiais Sandstorm, nos Estados Unidos, a diretoria o desafiou a criar um novo plano de remuneração junto de seus colegas.

Depois de sete meses, o comitê apresentou um programa de “Pague pelo conhecimento”, que previa que os empregados que desenvolvessem novas habilidades e aprendessem novos aspectos que poderiam ser usados na fábrica poderiam ganhar até cinco dólares a mais por hora.

Agora, a pergunta que não quer calar. O que você achou disso?

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 4 comentários

  1. Pedro PR: 1

    Conheço empresa que paga os cursos de especialização para os funcionários. O resultado é funcionário mais bem preparado e contente, pois sente que a empresa investe neles. Todos saem ganhando.

  2. Rodrigo Reis PR: 0

    Eu acabei de chegar de uma empresa que eu estava Prestando serviço (Bosch) e uma coisa que eu percebi, é que existe um retorno financeiro para ideias que economizam dinheiro. empresas boas são assim.

  3. Rodrigo Maia PR: 0

    Só falta as empresas “descobrirem” quem seu maior patrimonio são seus funcionários que a fazem crescer de qualquer maneira.

    Assim investindo em mais conhecimento e estratégias que eles adotariam resultariam em mais lucros pois são eles que veem, primeiramente as necessidades de seus clientes.

    abs!

  4. Arndt PR: 0

    Penso que falta dados informação. Certamente é uma cartada inteligente da citada diretoria. Porém, trata-se de uma fábrica de tintas. Que tipo de funcionário reclama? Qual a função dele? Qual sua instrução? E as chances que esse grupo de funcionários têm, realmente, de enfrentar essa alçada? Qual o verdadeiro senso de justiça que agrega valores à salários?

    Perdão. Não respondi e enchi de perguntas.

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