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Data da publicação 5 de julho de 2006

Você classifica seus funcionários?

Jeffrey Joerres e Dominique Turq são especialistas na área de recursos humanos. Eles defendem a idéia de que é preciso classificar funcionários pelo papel que têm no sucesso de uma empresa, em vez de apenas analisar seus cargos e funções.

Achei essa idéia muito interessante. Principalmente porque, em vendas, é comum gerentes e supervisores classificarem os vendedores apenas com base em como atingem suas metas. Mas segundo Joerres e Turq, essa é uma forma bastante limitada de analisar um talento.

No Brasil, a área de recursos humanos é pouco explorada. Muitas vezes, tudo o que esse setor faz é arranjar o pagamento dos funcionários, comprar vale-transporte e cuidar do relógio-ponto, para controlar os horários de cada um. E assim, mesmo sabendo da importância dos indivíduos para o sucesso de uma organização, a maioria das empresas não consegue medir e gerenciar a contribuição de cada funcionário.

Existem duas grandes barreiras que impedem as empresas de terem uma estratégia mais produtiva de recrutamento, seleção e retenção de talentos. A primeira é que muitos gerentes são relutantes à idéia de classificar seus funcionários. A segunda é que esses funcionários são, geralmente, classificados verticalmente – de acordo com suas funções e nível hierárquico.

É preciso entendermos melhor a importância dos funcionários. O crescimento e a competitividade de uma empresa dependem, mais do que nunca, da atração e da retenção de grandes talentos – um recurso escasso hoje – e de ajudar esses talentos a trabalharem juntos e de forma eficiente.

por Raúl Candeloro

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 3 comentários

  1. Cris Zimermann PR: 0

    Pois é, pena essa realidade ainda estar um ‘pouco’ distante. Mas cá entre nós, não é nada fácil contentar um arigó ;)

    bjsss

  2. General Osório PR: 0

    Muito Legal esse blog, pois tem muita informação interessante, parabens ao Admin do Blog.
    Prefiro muito os blogs legais, do que muitas revistas que puxam saco de políticos ou pessoas da mídia.

  3. Afinal, quais são as competências que um empreendedor precisa ter » DoceBlog - Blog da DoceShop PR: 0

    [...] Gestão de pessoas – Diz respeito à seleção dos colaboradores, como estimulá-los e gerir os recursos humanos. [...]

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