Você sabe quem é a Susan Boyle e o Paul Potts da sua empresa?
Trazer à tona o talento oculto das pessoas que trabalham na sua empresa/equipe é um diferencial competitivo importante que deve ser levado em consideração.
Susan Margaret Boyle é a cantora escocesa de 47 anos que ganhou fama internacional depois de cantar ”I Dreamed a Dream” do musical Os Miseráveis no programa “Britain’s got talent”, para uma plateia incrédula de seu talento.
Paul Potts foi o vencedor da primeira série do concurso de talentos. Ele cantou maravilhosamente bem uma ária de ópera e também conseguiu surpreender o juri, já que sua atividade na época era vender celulares.
O que eles têm em comum? Ambos são supertalentosos e ninguém dava uma bala chupada por eles. (Veja o vídeo legendado dos melhores momentos de Susan e Paul no fim do post)
Trouxe estes dois exemplos dramáticos para exemplificar o que acontece nas empresas todos os dias. Donos, chefes e gerentes estão sempre buscando por talentos, mas esquecem de olhar em volta.
Descubra quais os talentos ocultos dos integrantes atuais da sua equipe e traga-os à tona! Fazer isso é muito mais fácil e econômico que procurar somente da porta para fora e ainda funciona como biotônico motivacional.
Por que sempre existirão talentos ocultos
O talento de alguém nem sempre consegue manifestação em sua atuação profissional e são muitos e variados os motivos para isso acontecer. Por exemplo, uma pessoa pode:
- Atuar em outra área por falta de oportunidade
- Não fazer bem seu marketing pessoal
- Desenvolver capacidades depois de contratado
- Ser tímida, retraída ou humilde demais
Os motivos são fundamentalmente humanos e por isso podem fugir dos aspectos lógicos. O talento das pessoas nasce da fluência das habilidades físicas, emocionais e por último racionais.
As pessoas talentosas nem sempre se reconhecem como tal, simplesmente porque desenvolvem determinada atividade tão naturalmente que imaginam ser assim para todos.
Como descobrir o talento oculto de alguém
É mais fácil descobrir os detalhes dos talentos da sua equipe atual, que de uma pessoa de fora, pelo tempo que se tem disponível. Quando fazemos o recrutamento e seleção de profissionais essa análise também entra na equação, porém por critérios mais superficiais (e rápidos).
Experimente perguntar coisas como:
- Quem é você fora da empresa?
- Por qual atividade você é apaixonado?
- Qual é o seu assunto preferido?
- Qual atividade você tem por hobby?
- O quê pretende estar fazendo daqui 5 anos?
Essas perguntas não devem ser feitas em tom de entrevista, muito menos na sequência. Procure ambientes descontraídos e se possível fora da empresa. Caso contrário receberá respostas pré-fabricadas, tente extrair as respostas de maneira espontânea com o tempo.
Depois meu caro, basta dar uma oportunidade. Faça um teste!
O talento oculto de um motorista sonolento
Li em uma revista a história de um motorista de empresa que tirava sonecas enquanto esperava entre uma corrida e outra. Um dia um executivo começou a bater ‘papo furado’ com o motorista, durante uma viagem, e descobriu que ele já tinha morado na China!
O executivo resolveu testar o talento oculto do motorista. Aguardou o dia certo e pediu para ele esperar na sala de reunião enquanto seu grupo de executivos conversava com compradores chineses e ele, meio sonolento, ficou aguardando perto da porta e escutando tudo.
No intervalo o executivo perguntou se o motorista tinha entendido o que os chineses confabulavam entre eles (em sua língua nativa) durante a negociação.
Para surpresa de todos o motorista lhes disse que se baixassem o preço até determinado valor os chineses comprariam. Acontece que esse valor era muito acima do valor mínimo que eles iam propor. Resultado? O Talento oculto do motorista economizou uma bolada.
Talento era o dinheiro na Grécia antiga. Para mim, continua sendo.
Os vídeos de Susan Boyle e Paul Potts
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"...o Blog da Doceshop rapidamente conquistou uma posição sólida entre os blogs corporativos no Brasil, tem muito e bom conteúdo, e é constantemente linkado por muita gente séria..."
"...o Roberto é um cara bacana (com meia dúzia de dicas que trocamos por comentários, e-mails e MSN ele montou um dos melhores blogs corporativos do Brasil)."
"...se eu fosse você, iria agora mesmo dar uma lida, porque de empreende- dorismo o cara manja. E tem visão. E é ético. Em outras palavras, uma opinião como a dele jamais pode ser ignorada, não é mesmo?"
4 junho, 2009 às 10:24 am
Roberto, é engraçado como a questão do talento é tão subestimada em grandes empresas (e quanto maior pior). Certa vez, participei de um processo seletivo do American Express, e cheguei na penúltima fase. Honestamente, tirando eu, parecia que estava num casting da Ford Models.
Claro, gente bonita também pode ser talentosa e inteligente, mas 95% da sala? E já me foi dito uma vez que boa parte desses processos seletivos se refere à aparência. Não a apresentação pessoal, atingível pelo bonito e pelo feio, pelo alto e pelo baixo, pelo gordo e pelo magro, mas sim aparência no sentido de padrão estético vigente.
E o que você tem com isso? Empresas com áreas mais inchadas do que deveriam (por falta de gente eficiente e competente), ou empresas que não resistem a crises. Eu sinceramente nunca entendi porque esta resistência a gente talentosa.
Por fim, uma história interessante: certa vez, trabalhando para uma grande empresa de pesquisa de mercado, participei de uma reunião em uma das maiores agências de publicidade do Brasil.
No meio da apresentação, entra uma loira sensacional que trabalhava lá, chega e sem a menor cerimônia senta no colo do dono. E começa a conversar com ele.
Não há dúvida onde se ocultava o talento nesse caso, certo?
4 junho, 2009 às 1:07 pm
Fabulosa, está materia, realmente quando não damos chance as pessoas que estão proximos, perdemos a chance de conhecer-las por falta de comunicação, precisamos ser mais comunicativos e aprender a respeitar o proximo e dar chance aos talentos que estão escondidos para que não perca com a concorrencia (grandes negocios).
Creio que na maioria das empresas passa dispercebido os talentos que existem, e devemos repensar sobre o assunto, e lembrar que a qualquer momento desses a pessoa talentosa que dispensou, pode ser a sua principal concorrente.
5 junho, 2009 às 1:15 am
Essa materia caiu como uma luva pra mim…estou pssando por isso,parece que as pessoas não enxergam que tenho talento,passei por varias entrevistas,e nada.Mais eu sei que tenho talento..sou competente,mais ainda não enxergaram isso em mim.será pq tenho filhos ou pq ja passei dos 30..pq aparencia eu tenho..é dificil etender.Estou saindo da faculdade de Recursos Humanos,estou muito anciosa pra colocar tudo em pratica que aprendi,espero que algum empresario de Rondonópolis aqui no MT..ou região,de um chance aos talentos,e espero que eu não passe despercebida.
abraços Roberto..parabéns,,vc é o cara!!!
5 junho, 2009 às 4:00 pm
Mto interessante o artigo sobre talentos ocultos e dessa vez fui surpreendida pelo seu talento que já não é mais oculto e prova disso é o nosso doce blogue, colocar os videos de Susan Boyle e Paul Potts foram demais.
7 junho, 2009 às 10:19 am
Fabuloso esse artigo, realmente muitas vezes buscamos soluções, que achamos impossiveis de ser achadas, talentos que acreditamos estar longe e não vemos que bem perto de nós temos diamantes sujos ou que precisam serem um pouco lapidados para se transformarem em vedadeiras jóias.
Este dois exemplo são a mostra de que as oportunidades as vezes estão perto de nós e não vemos.
8 junho, 2009 às 12:07 am
Li um livro (”Talento NÃO É tudo”) que expõe o maior problemas de muitos talentosos ser o isolamento (timidez), preguiça, desleixo (aparência, que hoje é quase tudo) que recai basicamente em caráter (preguiça, enrolação, mal uso do talento), falta de profissionalismo (atendimento, pontualidade) e falta de marketing pessoal; sem trabalhar esses itens o talento fica latente sob risco de atrofiar.
8 junho, 2009 às 12:43 pm
Interessante o artigo sobre talentos ocultos, sou estudante de administração de empresas, e a cada dia, a cada artigo, que leio no nosso doce blog, fico mais apaixonado pela administração. Os artigos aqui postados são excelentes, faz com que vejo a empresa as pessoas os companheiros de trabalho com outros olhos, identificando as oportunidades e aprendendo com pessoas incríveis que esperam sempre uma oportunidade para demonstrar seus talentos.
Obrigado por ajudar a despertar este interesse em mim…
Grande abraço.
9 junho, 2009 às 1:11 am
(risos)adorei essa matéria realmente as pessoas jugam sem aos menos ver se a pessoa tem competencia,julgamm pela aparencia…enfime o mundo onde vivemos ne!!!!!mas acredite todos nos temos capacidade e intelingencia o suficiente para conseguirmos o que queremos basta correr atras ,não se deixar abalar por receber um NÃO de cara,isso serve como expectativa de que conseguira algo melhor!!!!!
um ABRAÇO!!!!!
9 junho, 2009 às 1:21 pm
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