2 de agosto de 2008

Você tem quem discorde de você de vez em quando? Agradeça.

Às vezes, um cara com coragem para discordar é tudo o que você precisa para salvar a pele de muita gente, além da sua própria.

Avião

Certa vez ouvi de um palestrante que o ser humano não é um animal racional, mas sim um animal emocional. Na hora não dei muita importância, mas o tempo me mostrou que a afirmação era verdadeira.

As decisões que tomamos são cunhadas mais pela emoção que pela razão. Não discorde ainda. Apesar das duas coexistirem a emoção quase sempre prevalece quando a ordem é imediata.

Os resultados podem ser catastróficos quando ações racionais precisam ser tomadas em situações de estresse. A coisa toda se agrava quando não há tempo para se acalmar e raciocinar.

Fatos que não me deixam mentir.

Estão aí muitos casos de acidentes de avião causados simplesmente porque o co-piloto não quis desrespeitar o comandante, pela sua posição, idade e experiência. O preço? Mais de 540 mortos em um único caso.

Então, para que serve mais de uma pessoa no comando? De nada adianta uma equipe de três pessoas que concordam em tudo, pensam e agem de forma homogênea.

É preciso em qualquer equipe, a pessoa com coragem de discordar. Quem discorda muda referências define melhor os extremos, delineia novos limites mesmo que estapafúrdios. Paciência.

Assim, quando todos tentam entrar em acordo, nasce o meio termo e o tão falado no meio corporativo; bom senso. Este que pode causar de catástrofes a sucessos arrebatadores.

Depende apenas de quem discorda.

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 5 comentários

  1. Teresa Maria Silva

    Roberto, você é um ótimo redator de blogs. Como sei de seu trabalho como artista gráfico, vejo que reúne o útil ao agradável. Parabéns. Tenha sempre a coragem de discordar e de concordar também, quando for o caso. Abração.

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  2. Maria Inês Corrêa Machado

    Roberto,

    Sou uma Técnica em Educação por profissão, Bacharel em Sociologia por formação e Evangélica, Crente, Espiritualemnte falando e posso dizer com toda a certeza: você é uma pessoa abençoada. Que Deus continue te abençoando muito, muito, assim. Multiplicando muito, muito os teus celeiros.

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  3. Maria Inês Corrêa Machado

    Roberto,

    Sou uma pessoa que sempre ouso discordar para construir e/ou reconstruir e detesto o chamado “puxa saco”. O “puxa saco” geralmente concorda com tudo e só faz o que o patrão ou o chefe lhe pede é a melhor situação para ele. E os chefes (aqui excluo o patrão) principalmente gostam deste tipo porque ele não dá muito trabalho, isto é, não tira o chefe do seu acomodado lugar. Abraços. Maria Inês Corrêa Machado.

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  4. CLAITON

    Roberto, com certeza a sua tese têm sentido, e não muito pequeno mas de uma ampla visão.Creio que para toda a tomada de decisão, deve ter pelo menos mais de um, para que juntos possam buscar ou discutir o assunto, pois quando existe apenas um creio que não é possível ter confiança na sua estratégia, porque não houve discussão apenas uma decisão só sem argumentos.

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  5. silvio

    Perfeito, concordo com você.
    Nós temos que ter capacidade para disernir quando uma ideia é boa ou não, assim podemos tomar as decisões corretas

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