Comentários sobre: O mundo te olha. O que ele vê?Estratégia de marketing pessoal

Por: lucivalda

lucivalda — Tue, 03 May 2011 11:57:17 +0000

gostaria de receber urgente um modelo de curriculo simples

Por: carla

carla — Tue, 31 Aug 2010 16:20:37 +0000

por favor tenho uma entrevista para fazer e preciso montar uma apresentação com 5 slides. O primeiro é colocar meus daods como se estivesse me vendendo para o mercado de trabalho, e estou com dificuldades, vc podewria me orientar.

Por: danilo

danilo — Tue, 25 May 2010 11:34:24 +0000

Bem, eu acho tudo isso tempo do onça!!!! Todos os clientes já sabem que qdo nota uma pessoa bem vestida e querendo ser agradavél não passa de
um representante de uma empresa, do qual , o cliente já tenta se esconder do dito, acho qe a pessoa tem que se vestir roupas limpas e ser natural , nada de querer ser muito agradavél e nem parecer uma arvoré de natal.
Hojé o q manda é o que o cliente realmente necessita e que tenha preços
e boas condições de pagamentos .

Por: Aparecido

Aparecido — Sun, 02 May 2010 18:43:45 +0000

Olá, Adorei as informações iserida no site, como as pessoas vê a importancia do marketing pessoal, porem o que eu posso fazer é complementar as opiniões colocadas. A minha opinião o marketing pessoal e o cartão postal de uma pessoal, o que esta destacado acima e importante mais o que eu destaco é Beleza, Corpo, Cabelos, Dentes, Simpatia, Tom de voz, Cultura, Linguajar, Comportamento em geral;

Por: Silvio Lima

Silvio Lima — Mon, 05 Apr 2010 00:49:29 +0000

(…) como razão primordial para torná-las simpáticas ou antipáticas.

Por: Silvio Lima

Silvio Lima — Mon, 05 Apr 2010 00:46:47 +0000

Olá, minha gente, tudo bem?
Sinceramente, as características citadas são bem utilizadas no mundo corporativo e em nossas relações pessoais, mas prefiro colocar em primeiro lugar, a “integridade” das pessoas, como razão primordial para torná-la simpática ou antipática.

A propósito, de que adiantam dentes bonitos, se o indivíduo deu um chapéu no dentista, ou seja, emitiu um cheque sem fundos?

Ora, bolas!!!

O marketing corporativo e pessoal são importante, não nego, mas nada como termos parceiros e amizades íntegras, não acham???

Grande abraço,

Silvio Lima.:.

Por: Nagida Tavares

Nagida Tavares — Sat, 20 Feb 2010 00:30:56 +0000

Dentro do marketing geral,o que mais observo e analiso nas pessoas quando inicio uma entrevista,ou até mesmo quando estou em uma palestra,é o tom de voz,aparência conta demais,dentes…Bem dentre muitas outras coisas para mim esses são primordial.

Por: Rose

Rose — Tue, 09 Feb 2010 15:55:43 +0000

simpatia, linguajar, comportamento em geral
diria também cuidados pessoais cabelos arrumados/desarrumados, manicure, roupa amassada/desamassada, sapatos em bom estado, etc

Por: Alexandre

Alexandre — Sat, 12 Dec 2009 20:56:00 +0000

Roberto Machado, suas dicas estão sendo muito uteis, pois estou montando minha impresa, não tão grande, mais estou começando do zero.

Por: cicero

cicero — Fri, 20 Nov 2009 22:05:49 +0000

gostei das dicas muito ricas .. para mim que sou vendedor de.. floriano-pi

Por: Networking: Porque montar e como manter uma boa rede de contatos» Blog da DoceShop « Louco, Muito Louco!

Wed, 14 Oct 2009 11:30:55 +0000

[...] importante perceber que ser conhecido, cuidar do marketing pessoal, ter boa reputação e conhecer pessoas influentes também é qualificação [...]

Por: Networking: Porque montar e como manter uma boa rede de contatos» Blog da DoceShop

Tue, 13 Oct 2009 23:26:14 +0000

[...] importante perceber que ser conhecido, cuidar do marketing pessoal, ter boa reputação e conhecer pessoas influentes também é qualificação [...]

Por: ulysses v. cavalcante

ulysses v. cavalcante — Wed, 23 Sep 2009 22:51:33 +0000

Todos estes fatores contribuem para um bom marketing pessoal, mas muitas das pessoas que as conhecem não as praticam e tambem não dão valor a alguns pontos importantes citado a cima. E a verdade é que a primeira impressão é a que fica, então caros amigos devemos fazer todo o possivél para demonstrarmos o melhor de nós em todas as ocasiões.