Comentários sobre: A dinâmica de motivação do empreender por prazer

Por: Janderson Junior Françoso

Janderson Junior Françoso — Tue, 18 Aug 2009 01:01:41 +0000

Olá, estou respondendo algumas pergutnas de empreendedorismo, e bem nesta questão me surgiu uma dúvida nas respostas, será que vocês poderiam me ajudar, desde já agradeço.

A PRINCIPAL MOTIVAÇÃO DE UM EMPREENDEDOR É:

desenvolver o papel de empresário.( )
possibilidade de ampliar o conhecimento.( )
liberdade de ação e auto-motivação.( )
aumentar a lucratividade. ( )

Por: Roberto Machado

Roberto Machado — Wed, 08 Apr 2009 02:39:58 +0000

Olá Amâncio. Publiquei suas perguntas em nosso fórum, onde poderemos discutir o assunto com outros membros da comunidade. Acompanhe em:

http://www.doceshop.com.br/blog/index.php/forum/o-que-e-preciso-para-ser-empreendedor/por-que-estudar-empreendedorismo/#p93

Por: Amâncio

Amâncio — Tue, 07 Apr 2009 09:59:35 +0000

Bom dia
Não se trata de nenhúm comentário, mas sim de um grande pedido para encontrar a melhor resposta da seguinte pergunta:
Por que estudar empreendedorismo? Qual a motivação que leva as pessoas a discutirem o assunto?

Estou a estudar pela primeira vez o empreendedorismo.

Atenciosamente,
Amâncio, Moçambique

Por: Hudson Taylor

Hudson Taylor — Tue, 17 Feb 2009 11:34:08 +0000

Olá, Roberto.

Acessei seu blog pela primeira vez e achei bastante produtivo. Quanto a sua convicção sobre a motivação principal do empreendedor nem sempre ser o retorno financeiro, acho pertinente, em parte. Compreendendo empreendedor como qualquer pessoa capaz de empreender um projeto, ou negócio, mesmo que não seja o seu “dono”. Percebemos que são muitos os empreendedores que tem essa filosofia e eu sou um deles, assim como você. Faço o que faço por que amo, por que me satisfaz plenamente. Sei, também, que quem faz por que gosta e ama, receberá a bom tempo o fruto do seu trabalho. É claro que por pensarmos assim não nos tornamos os mediadores da fórmula perfeita, porém quem empreende um negócio com vistas só no dinheiro, corre um sério risco de ter seus planos frustrados e sua MOTIVAÇÃO, ou seja, O MOTIVO POR QUE AJE, acabar. Ser leal aos seus objetivos e buscar fazer o melhor são ingredientes suficientes para fazer o que faz por motivos mais nobres.

Um forte abraço,

Hudson Taylor – Natal/RN

Por: Roberto Machado

Roberto Machado — Fri, 22 Sep 2006 15:46:20 +0000

Luís assisti ao vídeo que você sugeriu, muito interessante. Eu adoro uma boa estatística para comprovar teorias. Gostaria de compartilhar com vocês este blog http://www.trizle.com/why-people-really-work/ que o Fábio Seixas, do Versão TXT indicou. O engraçado é que quando entrei havia lá um post justamente sobre este assunto. Um abraço.

Por: Roberto Machado

Roberto Machado — Tue, 19 Sep 2006 05:19:57 +0000

Lucro é necessário, mas não é objetivo principal. Pode até ser uma meta matemática, um número para que se possa fazer métricas, mas não é objetivo. Pelo menos no sentido em que tento me expressar. Basta se perguntar; Quero lucro (dinheiro) para fazer o quê? Respondendo esta pergunta você vai desnudar suas reais motivações.
O capital é tão necessário para empresas quanto o SANGUE é para qualquer organismo, sem ele nada flui. Mas o motivo pelo qual o empreendedor luta, seja qual for ele, é a ALMA do negócio.

Por: Marcio Nobrega

Marcio Nobrega — Mon, 18 Sep 2006 12:29:07 +0000

Ao meu ver existe o empreendedor racional e o emotivo, o racional é aquele que inicia o seu novo negócio por ter feito uma analise minusiosa e realmente constatou a viabilidade do empreendimento, o emotivo é aquele que inicia o novo negócio por valores que não podem ser traduzidos em numeros, seja a satisfação pessoal ou a necessidade de afirmação perante os outros. A diferença entre eles é que se o negócio iniciado não tiver a rentabilidade prevista no plano de negócio inicial, e não ter essa rentabilidade não significa que não esteja dando lucro, somente que o lucro é menor do que se gostaria, o empreendedor racional provavelmente se livraria deste negócio e partiria em busca de outro empreendimento que alcançe a rentabilidade desejada, enquanto o empreendedor emotivo provavelmente continuaria tocando seu negócio pensando em como fazer para um dia alcançar a tal rentabilidade. É logico que o dinheiro, o acumulo de capital é importante para todos os empresários, mas para alguns empreendedores o dinherio não é a principal motivação do seu dia-a-dia.Leia mais sobre a caracteristica do empreendedor no artigo “Você é um empreendedor? do blog Eu, Patrão!

Por: Luís Fernando

Luís Fernando — Mon, 18 Sep 2006 11:55:38 +0000

Ahh! Esqueci de acrescentar: recomendo o workshop sobre A Estrutura Emocional do Empreendedor Brasileiro que está no site da ENDEAVOR:
http://endeavor.idmc.com.br/info.asp?Palestra_ID=254

[]ção e ótima semana!

Por: Luís Fernando

Luís Fernando — Mon, 18 Sep 2006 11:52:16 +0000

Nossa! Q oportunidade de reflexão!
De fato acredito que o que move um empreendedor seja a motivação por alcançar a concretização de seu objetivo, mas não classifico como empreendedor o profissional que não tem o lucro como RAZÃO para seu negócio. Eu mesmo já quebrei uma empresa e fechei outra, o que houve de diferente entre estes dois processos foi apenas a RAZÃO, ou seja, a qual eu fechei se tivesse mantido o IDEAL ela teria quebrado também! Então, por experiência, digo que se eu não focar o lucro não sou empreendedor, sou incoseqüente.

Agora quanto a dedicar, ou melhor, sacrificar sábados/ domingos/ feriados e dias santos… Olhá! Vá com prudência. A vida requer equilíbrio e vivenciar o sabor de outros momentos que não só o negócio acresenta para ele próprio.

Por: Thalis Valle

Thalis Valle — Sat, 16 Sep 2006 18:16:35 +0000

Beto,

Não acredito muito na possibilidade de o lucro não ser objetivo principal. Não sou o tipo de pessoa que entende disso, mas observo sempre ao meu redor, as pessoas que estão começando um negócio.

Hoje, se começar um negócio fosse “fácil” a ponto de o lucro não ser um 1º objetivo, acredito que a situação da economia brasileira estaria melhor.

Nesse caso, mesmo se eles não desejassem o lucro tão facilmente, estariam ciente de que hoje, ajlém de se ter capital, corre o risco de fazer dívidas. Então, por quê arriscar-se se o que vai fazer “rodar” o negócio, é o capital?

Eu não teria coragem (emocional e física) de começar um negócio sem ter um “mapa B” que me desse certeza de que não faria dividas e que o dinheiro entraria.

Será que estou viajando muito, pra uma pessoa que não entende nada de administração e negócios? rs

Abraços