Pensando em montar negócio? Você precisa saber disso antes.

Montar um negócio urgente é sem dúvida um tiro no próprio pé. Não espere para abrir uma empresa na última hora, em caráter de emergência! Mas se a “Inês é morta” e você já está de paraquedas pronto para dar seu salto empreendedor, então, neste post vou mostrar o que pode ser feito para evitar jogar dinheiro fora.

Montar negócio urgente
Montar negócio urgente vai tomar tempo

Muitas pessoas começam a ter ideia de montar empresa assim que recebem um dinheiro extra de prêmios, herança, bonificações e do tão comum nessa época de crise e demissões em massa, o fundo de garantia (FGTS).

O que poucos percebem é que uma empresa não começa quando você contrata um contador e adquiri um CNPJ. Um negócio tem início bem antes, na cabeça e no comportamento do futuro empreendedor. E esse tempo de maturação faz toda a diferença para maximizar suas chances de sucesso.

Mas não fique ansioso. Se você chegou aqui pensando:

  • Fui demitido e agora preciso montar negócio para continuar sobrevivendo
  • Recebi uma grana do FGTS e posso agora realizar um antigo sonho de empreender
  • Já tive experiência com negócio próprio, quebrei e agora quero voltar
  • Estou desempregado, com pouco dinheiro e quero montar um negócio.
  • Não consigo mais arrumar emprego e tenho que montar negócio urgente!
  • Será que montar negócio pode ser uma boa opção ao emprego?
  • Já tenho uma pequena empresa montada. Devo investir mais?

Então este artigo é para você. Vou tentar ser o mais claro possível e compartilhar contigo um pouco do que eu diria pra mim mesmo há 20 anos. Ou melhor ainda, o que eu diria para meu filho caso um dia ele tenha alguma dessas dúvidas listadas acima.

Como montar um negócio pode mudar a sua vida?

A primeira coisa que deflagra o gatilho do medo nas pessoas é o risco. Engraçado é que sendo um funcionário ou um empreendedor, ambos correm o mesmo risco da empresa quebrar, e o funcionário ainda corre o risco de ser demitido sem que o negócio esteja comprometido, simplesmente porque alguém quis. Risco duplo.

A vida é um risco! Então não se preocupe tanto. A coisa mais perigosa que você pode fazer na vida é tentar manter-se sempre em “segurança”.  😉

Enfrente os medos
Quem não arrisca não petisca.

A segunda coisa que deflagra o gatilho do medo nas pessoas é a responsabilidade. Sim! Você será o responsável pelo sucesso ou pelo fracasso não apenas seu, mas de todas as pessoas que acreditam e trabalham com você. Porém, um sucesso compensa mil fracassos.

Montar negócio e empreender é assumir as rédeas da vida. Você está preparado?

O cenário ideal para iniciar um negócio próprio

O ideal seria ter tempo e recursos para se manter enquanto rega a sua semente do empreendedorismo. Neste cenário você pode se preparar ANTES de montar um negócio de fato. Pode elaborar um plano de negócios ou desenhar um modelo de negócios canvas, trabalhar em outras empresas, aprender as operações…

Cenário ideal
Cenário ideal

Nesta situação você primeiro torna-se um empreendedor para depois montar um negócio. Sei que parece estranho, mas faz toda a diferença quando um cérebro empreendedor rastreia com antecedência coisas que são elementares mas que tomam tempo, como:

  • Fazer análise de riscos e oportunidades;
  • Pesquisar e analisar o mercado;
  • Conversar com outros empreendedores do ramo;
  • Prospectar, visitar e conhecer fornecedores;
  • Projetar e provisionar o financeiro;
  • Elaborar um bom plano de marketing, etc…

Comece a montar seu negócio pelas coisas que serão necessárias e que também são de menor custo. Por exemplo, toda empresa hoje em dia precisa de um domínio e um blog.

Uma das primeiras coisas que recomendo que você faça é já criar um blog corporativo. Aprenda como registrar um domínio, inicie as pesquisas (aprenda) e comece a escrever sobre o seu nicho de mercado, sobre os produtos… Converse com seu cliente em perspectiva e tente descobrir o que as pessoas querem. Este é um ótimo exercício de aprendizado para fazer antes de investir seu suado dinheiro.

Criar um blog corporativo permite que você comece a ter feedback de clientes em perspectiva ao mesmo tempo em que aprofunda seus conhecimentos sobre o mercado. Ele é em si uma atividade reflexiva, proativa e reativa já que é necessário dar input e output de informações relevantes na sua cabeça para você escrever um blog corporativo.

Montar um bom negócio requer 80% de preparação e 20% de ação. Quanto mais você se preparar, menores serão os riscos, maiores serão as chances de sucesso. Menos dinheiro e energia serão gastos. Mais resultados reais serão alcançados.

Como ter a visão do todo desse desafio

Agora, se você está sem tempo e a grana está curta. Então meu amigo, você tem que tomar um atalho antes de se aventurar no mundo do empreendedorismo. Simplesmente achar que tem uma nova oportunidade nas mãos e se arriscar sem aprofundamento, não é o suficiente para ter êxito na sua jornada.

Visão holística
Tenha a visão do terreno todo antes de se aventurar.

Das duas uma. Ou você precisa de alguém experiente para guiá-lo em sua jornada, ou precisa comprar conhecimento triturado, processado e empacotado para você. Caso contrário corre um grande risco de esgotar seu tempo e recursos antes de explorar todo o potencial da sua ideia de negócio.

Quando seu carro tem pouco combustível, você não pode se dar ao luxo de ficar rodando perdido por muito tempo! A boa notícia é que existe uma forma para você se manter no caminho certo, sem o custo e o sofrimento de encarar uma aventura à moda antiga, sem mapa e sem estrada.

Existe uma forma para você ter a visão do todo! Uma visão do alto de todo o terreno necessário para conduzir sua ideia de montar negócio ao sucesso. Quando você desenvolver a visão holística da sua ideia de negócio, será muito mais difícil perder-se pelo caminho. Sua viagem será, sem dúvida, muito mais prazerosa.

Como montar negócio em sua menor partícula

Montar um negócio do nada não é assunto que se resolva em um único post de blog, nem talvez em um blog inteiro. Mas podemos aqui tratar da menor partícula que constitui uma empresa ou negócio. Um átomo formado de núcleo (você e sua ideia) e um elétron (a estrutura organizacional). Então vamos dissecar essas duas partes elementares, antes de montar negócio.

Como montar negócio em sua menor partícula
Como montar negócio em sua menor partícula
  • Parte 1 – Você e sua ideia (núcleo): é desse jeito que nasce todo pequeno negócio. Tem início em um sentimento que cresce do coração empreendedor e que é responsável por iniciar toda uma cadeia de eventos em direção a uma visão e missão. Uma vontade do empreendedor de solucionar um problema de outras pessoas ou como eu costumo brincar. Uma razão social. É de caráter empírico e individual, ou seja, formatada de acordo com as habilidades, experiências e motivações do empreendedor. O conselho que dou pra você nesta fase é o de tentar fazer com que suas habilidades se encaixem em oportunidades de mercado, em nichos promissores. Este é o desafio.
  • Parte 2 – A estrutura organizacional (elétron): esta parte é a empresa de fato. Organizar as atividades e dividí-las em missão, visão e valores, operações, produtos, marketing, clientes, fornecedores, financeiro, tecnologia, funcionários (RH), administrativo, treinamentos e arquivo. A estrutura organizacional é o elétron que orbita sua missão e visão. Enquanto a parte 1 é empírica, a parte 2 é analítica e flutua mais pelos aspectos lógicos e racionais do que emocionais de um novo negócio. Essa é a parte que toda empresa tem igual e é responsável por operacionalizar a visão e missão do empreendedor. Apesar da estrutura ser padrozinada e usada por todas as empresas você pode diferenciar-se e inovar na maneira como executa os processos internos.

Como ganhar anos de experiência em alguns meses

Agora que você chegou até aqui eu posso, finalmente, te contar um segredo. Muitos empreendedores ávidos por montar negócio com urgência compram experiência, e com isso saem anos na frente dos demais.

Como você já entendeu, nós podemos dividir uma empresa em duas partes e a segunda parte é padronizada, ou seja, toda empresa tem essa formação estrutural dividida do mesmo jeito. Acontece que leva anos para você descobrir como desenvolver cada setor e se você quiser ganhar tempo precisa adquirir esse conhecimento todo de uma vez.

É preciso uma razão social para montar negócio
É preciso uma razão social para montar negócio

Uma vez que você pode separar a parte racional (modular) que pode ser padronizada da parte empírica (motivação) que por sua vez não pode ser padronizada, pela sua natureza humana. Então, pode também criar um sistema administrativo sobre os sistemas que já são testados e consagrados como o financeiro, por exemplo.

Os sistemas administrativos são modelos que não mudam há muitos anos e também não ficam desatualizados. Essa parte é uma estrutura rígida mas que se você souber como montar pode, ainda assim, abrir espaço para inovação. Se fizer do jeito certo. 

Ao longo dos anos eu desenvolvi um método prático que uso nas minhas empresas e que depois de relutar muito, resolvi compartilhar através de um treinamento on-line chamado EmpresaPro. Este não é apenas mais um treinamento on-line, mas toda a minha curva de aprendizado dos últimos 20 anos que você poderá absorver em alguns meses. Isso tudo a um custo muito menor do que se aventurar na base da tentativa e erro.

Essa é a única forma de montar empresa rápido e minimizar os erros ao mesmo tempo. É a única forma de adquirir a visão do todo sem dedicar anos de vida e dezenas de milhares de reais do seu dinheiro apenas para aprender.

Cadastre-se ⇒ www.empresapro.com.br e aguarde a próxima turma!

Mas se você procura conhecimento gratuito, então assine este blog corporativo que eu lhe enviarei conteúdo importante para você e sua ideia de negócio. Não esqueça de curtir a página do EmpresaPro no facebook também, eu publico conteúdos inéditos por lá.

Um abraço e boa sorte na sua jornada empreendedora.

Ilustração: Designed by Freepik

Sobre Roberto Machado

Roberto Machado é CEO do maior shopping virtual do setor doceiro no Brasil. Transmite informações e conhecimento sobre gestão de empresas, marketing e produtividade através do blog corporativo do DoceShop e do site EmpresaPro onde ministra aulas em video.

4 Comentários


  1. Tem que se tomar riscos de maneira inteligente para não se dar mal. Muitos empreendedores acabam afundando antes mesmo de começar por se afobarem e pular as primeiras etapas de montar um negócio. Excelente artigo.


  2. Boa Noite Roberto! Sempre dividindo sua grande experiência com outras pessoas, um grande aprendizado para quem realmente tem interesse em empreendedorismo que Deus te abençoe, gostei do artigo!

  3. Rebeka

    Excelente artigo!
    Tem algum que fale sobre abrir um negócio virtual?
    Obrigada

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado Campos obrigatórios são marcados *

Você pode usar estas tags e atributos de HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>