http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/ Blog Corporativo Incentivando o Empreendedorismo Mon, 06 Feb 2012 15:41:54 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/comment-page-1/#comment-28682 patricia costa pires Thu, 11 Nov 2010 16:52:16 +0000 http://www.doceshop.com.br/blog/?p=39#comment-28682 oi gostaria de sabe como conseguir capital de giro atraves dos fornecedores oi gostaria de sabe como conseguir capital de giro atraves dos fornecedores

]]> http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/comment-page-1/#comment-26111 Edvirges Thu, 19 Feb 2009 14:40:47 +0000 http://www.doceshop.com.br/blog/?p=39#comment-26111 Oi Roberto.... Poxa... to começando agora e fiquei super curiosa de como conseguir capital de giro através dos fornecedores. Espero que vc post logo sobre isso... estou no aguardo. Sucesso! Oi Roberto….
Poxa… to começando agora e fiquei super curiosa de como conseguir capital de giro através dos fornecedores. Espero que vc post logo sobre isso… estou no aguardo.
Sucesso!

]]> http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/comment-page-1/#comment-25570 SIMONE MAURO Fri, 03 Oct 2008 03:50:47 +0000 http://www.doceshop.com.br/blog/?p=39#comment-25570 Prezado Roberto, SOCORRO!!!! rsrs Pra entender sobre o ramo em que atuo hoje, indico que entre no site informado. Sinto falta de artigos sobre estratégia de vendas, captaão de clientes, segmentação, estruturação de área comercial, dentre outros, para o seguimento de Comércio Exterior. Tenho trabalho já há 33 anos sempre envolvidos na área comercial e dos quais, quase 20 em cargo de chefia. O Diretor/Sócio majoritário da empresa em que estou hoje, quando me entrevistou disse que em 2 anos não conseguiu acertar seu comercial, salientando que precisava de um profissional para ESTRUTURAR SUA ÁREA COMERCIAL. Sabe o que ouvi deste...do meu "chefe" quando falei sobre: análise de SWOT, estratégia e plano de negócios, sobre identificação de público alvo e por aí vai? PASME! "Esqueça tudo o que você já fez ou viu em termos de vendas, pois não vale nada para nosso ramos de atuação! Aqui é diferente. Cadê sua network? Você disse que tem relacionamento com várias empresas (atente que nunca atuei neste ramo e o alertei para isto, dizendo que meu skill realmente é estruturar área comercial), precisamos de resultado logo! Não importa separar cliente por perfil, qualquer um que exporte ou importe são os que voce tem que procurar!" Quando tento explicar, que tem que planejar, estruturar, organizar o trabalho, identificar o perfil de cliente que poderá gerar resultados rápidos e qualificados, ele diz que isto é pra depois e entende que isto é coisa de empresa grande e volta a falar de minha network. Acredito que me contratou, não pela minha experiência, ou o valor que posso agregar à sua empresa, mas sim, pelos meus contatos que ele deve supor que é só eu contatar e imediatament, conseguir gerar resultados. NUNCA PASSEI POR TAL SITUAÇÃO, mas como sou "pãe", me encontrando em um momento profissional e financeiro delicado, ainda estou "segurando a barra". Quero muito seu comentário a este respeito, bem como dicas de prospecção, captação, geração de leads para este segmento. Desde já obrigadaço!! Prezado Roberto, SOCORRO!!!! rsrs
Pra entender sobre o ramo em que atuo hoje, indico que entre no site informado.
Sinto falta de artigos sobre estratégia de vendas, captaão de clientes, segmentação, estruturação de área comercial, dentre outros, para o seguimento de Comércio Exterior. Tenho trabalho já há 33 anos sempre envolvidos na área comercial e dos quais, quase 20 em cargo de chefia. O Diretor/Sócio majoritário da empresa em que estou hoje, quando me entrevistou disse que em 2 anos não conseguiu acertar seu comercial, salientando que precisava de um profissional para ESTRUTURAR SUA ÁREA COMERCIAL. Sabe o que ouvi deste…do meu “chefe” quando falei sobre: análise de SWOT, estratégia e plano de negócios, sobre identificação de público alvo e por aí vai? PASME!
“Esqueça tudo o que você já fez ou viu em termos de vendas, pois não vale nada para nosso ramos de atuação! Aqui é diferente. Cadê sua network? Você disse que tem relacionamento com várias empresas (atente que nunca atuei neste ramo e o alertei para isto, dizendo que meu skill realmente é estruturar área comercial), precisamos de resultado logo! Não importa separar cliente por perfil, qualquer um que exporte ou importe são os que voce tem que procurar!”
Quando tento explicar, que tem que planejar, estruturar, organizar o trabalho, identificar o perfil de cliente que poderá gerar resultados rápidos e qualificados, ele diz que isto é pra depois e entende que isto é coisa de empresa grande e volta a falar de minha network. Acredito que me contratou, não pela minha experiência, ou o valor que posso agregar à sua empresa, mas sim, pelos meus contatos que ele deve supor que é só eu contatar e imediatament, conseguir gerar resultados. NUNCA PASSEI POR TAL SITUAÇÃO, mas como sou “pãe”, me encontrando em um momento profissional e financeiro delicado, ainda estou “segurando a barra”. Quero muito seu comentário a este respeito, bem como dicas de prospecção, captação, geração de leads para este segmento. Desde já obrigadaço!!

]]> http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/comment-page-1/#comment-25480 Como ganhar dinheiro com ou sem dinheiro extra para começar » Blog da DoceShop Mon, 15 Sep 2008 01:53:35 +0000 http://www.doceshop.com.br/blog/?p=39#comment-25480 [...] o capital de giro para reinvestir na empresa, torna-se nesta fase, uma questão de reputação, confiança dos fornecedores e crédito conquistado. Saber onde� encontrar fornecedores e como tratá-los vale dinheiro e pode ser decisivo para o [...]

]]> http://www.doceshop.com.br/blog/uma-questao-de-confianca/comment-page-1/#comment-24156 Afinal, quais são as competências que um empreendedor precisa ter » DoceBlog - Blog da DoceShop Sat, 02 Feb 2008 05:58:59 +0000 http://www.doceshop.com.br/blog/?p=39#comment-24156 [...] Negociação – Diz respeito � forma como as ações são articuladas para obter desenvolvimento e lucro em seu negócio. [...]

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