Comentários sobre: Você sabe quem é a Susan Boyle e o Paul Potts da sua empresa?

Por: Você sabe quem é a Susan Boyle e o Paul Potts da sua empresa? « leomm02

Você sabe quem é a Susan Boyle e o Paul Potts da sua empresa? « leomm02 — Tue, 09 Jun 2009 15:21:37 +0000

Por: priscilla

priscilla — Tue, 09 Jun 2009 03:11:55 +0000

(risos)adorei essa matéria realmente as pessoas jugam sem aos menos ver se a pessoa tem competencia,julgamm pela aparencia…enfime o mundo onde vivemos ne!!!!!mas acredite todos nos temos capacidade e intelingencia o suficiente para conseguirmos o que queremos basta correr atras ,não se deixar abalar por receber um NÃO de cara,isso serve como expectativa de que conseguira algo melhor!!!!!
um ABRAÇO!!!!!

Por: Jarson

Jarson — Mon, 08 Jun 2009 14:43:46 +0000

Interessante o artigo sobre talentos ocultos, sou estudante de administração de empresas, e a cada dia, a cada artigo, que leio no nosso doce blog, fico mais apaixonado pela administração. Os artigos aqui postados são excelentes, faz com que vejo a empresa as pessoas os companheiros de trabalho com outros olhos, identificando as oportunidades e aprendendo com pessoas incríveis que esperam sempre uma oportunidade para demonstrar seus talentos.
Obrigado por ajudar a despertar este interesse em mim…
Grande abraço.

Por: Bruno

Bruno — Mon, 08 Jun 2009 02:07:21 +0000

Li um livro (“Talento NÃO É tudo”) que expõe o maior problemas de muitos talentosos ser o isolamento (timidez), preguiça, desleixo (aparência, que hoje é quase tudo) que recai basicamente em caráter (preguiça, enrolação, mal uso do talento), falta de profissionalismo (atendimento, pontualidade) e falta de marketing pessoal; sem trabalhar esses itens o talento fica latente sob risco de atrofiar.

Por: Formozino

Formozino — Sun, 07 Jun 2009 12:19:51 +0000

Fabuloso esse artigo, realmente muitas vezes buscamos soluções, que achamos impossiveis de ser achadas, talentos que acreditamos estar longe e não vemos que bem perto de nós temos diamantes sujos ou que precisam serem um pouco lapidados para se transformarem em vedadeiras jóias.
Este dois exemplo são a mostra de que as oportunidades as vezes estão perto de nós e não vemos.

Por: Ana Aline

Ana Aline — Fri, 05 Jun 2009 18:00:12 +0000

Mto interessante o artigo sobre talentos ocultos e dessa vez fui surpreendida pelo seu talento que já não é mais oculto e prova disso é o nosso doce blogue, colocar os videos de Susan Boyle e Paul Potts foram demais.

Por: Laura Dos Santos

Laura Dos Santos — Fri, 05 Jun 2009 03:15:52 +0000

Essa materia caiu como uma luva pra mim…estou pssando por isso,parece que as pessoas não enxergam que tenho talento,passei por varias entrevistas,e nada.Mais eu sei que tenho talento..sou competente,mais ainda não enxergaram isso em mim.será pq tenho filhos ou pq ja passei dos 30..pq aparencia eu tenho..é dificil etender.Estou saindo da faculdade de Recursos Humanos,estou muito anciosa pra colocar tudo em pratica que aprendi,espero que algum empresario de Rondonópolis aqui no MT..ou região,de um chance aos talentos,e espero que eu não passe despercebida.

abraços Roberto..parabéns,,vc é o cara!!!

Por: Luciana

Luciana — Thu, 04 Jun 2009 15:07:08 +0000

Fabulosa, está materia, realmente quando não damos chance as pessoas que estão proximos, perdemos a chance de conhecer-las por falta de comunicação, precisamos ser mais comunicativos e aprender a respeitar o proximo e dar chance aos talentos que estão escondidos para que não perca com a concorrencia (grandes negocios).

Creio que na maioria das empresas passa dispercebido os talentos que existem, e devemos repensar sobre o assunto, e lembrar que a qualquer momento desses a pessoa talentosa que dispensou, pode ser a sua principal concorrente.

Por: Rodrigo Leme

Rodrigo Leme — Thu, 04 Jun 2009 12:24:23 +0000

Roberto, é engraçado como a questão do talento é tão subestimada em grandes empresas (e quanto maior pior). Certa vez, participei de um processo seletivo do American Express, e cheguei na penúltima fase. Honestamente, tirando eu, parecia que estava num casting da Ford Models.

Claro, gente bonita também pode ser talentosa e inteligente, mas 95% da sala? E já me foi dito uma vez que boa parte desses processos seletivos se refere à aparência. Não a apresentação pessoal, atingível pelo bonito e pelo feio, pelo alto e pelo baixo, pelo gordo e pelo magro, mas sim aparência no sentido de padrão estético vigente.

E o que você tem com isso? Empresas com áreas mais inchadas do que deveriam (por falta de gente eficiente e competente), ou empresas que não resistem a crises. Eu sinceramente nunca entendi porque esta resistência a gente talentosa.

Por fim, uma história interessante: certa vez, trabalhando para uma grande empresa de pesquisa de mercado, participei de uma reunião em uma das maiores agências de publicidade do Brasil.

No meio da apresentação, entra uma loira sensacional que trabalhava lá, chega e sem a menor cerimônia senta no colo do dono. E começa a conversar com ele.

Não há dúvida onde se ocultava o talento nesse caso, certo?